【無料】ウェビナー「オタクが仕事になる方法」1/18開催!SNS総フォロワー数50万人のコスプレライブアクター、しらゆき先生が伝授します
PR TIMES / 2022年1月12日 10時15分
シリーズ「SNS時代の自己プロデュース方法教えます」は今回が最終回
オフィスを閉鎖したインターネットサービスプロバイダーの株式会社インターリンク(東京都豊島区、代表取締役:横山正)のグループ会社である株式会社インターリンクシステム創成研究所(東京都港区、代表取締役:吉田聡一郎)は、同社が運営するウェビナー(オンラインセミナー)プラットフォーム「みんなのウェビナー」にて、しらゆき氏のウェビナー「SNS時代の自己プロデュース方法教えます~オタクが仕事になる方法~」を、1月18日(火)20時より無料開催致します。
【開催概要】
開催日時:2022年1月18日(火)20:00~21:00
参加費:無料 (みんなのウェビナーの無料会員登録が必要です)
視聴方法:Zoom
お申込み:https://minwebi.com/seminar/D425C27C-36A2-4E4D-8D9E-12505DC63662
※お申込み締め切り:2022年1月18日(火)19:59
[画像1: https://prtimes.jp/i/6942/509/resize/d6942-509-d98f149703835d4bc950-0.jpg ]
SNS総フォロワー数50万人のコスプレライブアクター、しらゆき氏がSNS時代の自己プロデュース方法を伝授するウェビナー。最終回となる第4回のテーマは、オタク活動を仕事にする方法講座です。オタクが仕事になるまで、
オタクが仕事になる生活、これからの夢等についてお話して頂きます。
開催に先駆けて、Twitterでしらゆき氏への質問を受け付けます。みんなのウェビナーのアカウント(https://twitter.com/minwebi)をフォローして、「#しらウェビ」をつけてツイートしてください。また、ウェビナー開催中に、しらゆき氏がリアルタイムで寄せられた質問にもお答えします。開催中のご質問については、Zoomの「チャット」から受け付けます。参加費は無料。お気軽にご参加ください。
【参考】
「SNS時代の自己プロデュース方法教えます#3~自己肯定感爆上げ・ストレス回避方法~」ダイジェスト
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=bH9ndATdmRc ]
【みんなのウェビナー】
https://minwebi.com/
[画像2: https://prtimes.jp/i/6942/509/resize/d6942-509-4bd757b15ac39254ca58-1.jpg ]
みんなのウェビナーは、セミナー主催者や講師、出演者、そして様々なウェビナーとユーザーをつなぐプラットフォームです。コロナ禍で多くのセミナーや講演会が中止になり、ウェビナー(オンラインセミナー)の開催は、より身近なものとなりました。今までは会場に足を運ばなければ参加できなかったセミナーを、日本全国、津々浦々にまで届けます。
【会社概要】
株式会社インターリンクシステム創成研究所
COO代表取締役社長 吉田 聡一郎
所在地 東京都港区南青山1-24-3 WeWork 乃木坂
事業内容 ウェビナーの企画・開催、ウェビナーキュレーションサイトの運営、高速で安定的な通信及びサイバーセキュリティに関する研究、アフィリエイト事業
URL https://isii.tech/
株式会社インターリンクシステム創成研究所は、株式会社インターリンクのグループ会社です。
【株式会社インターリンク】
https://www.interlink.or.jp/
[画像3: https://prtimes.jp/i/6942/509/resize/d6942-509-50f2701d40aa5a95d381-2.jpg ]
日本のインターネット黎明期である1995年よりサービスを開始した、今年で27年目を迎えた老舗ISP。2000年よりドメイン名登録事業を開始、2006年10月、日本で8社目のICANN公認レジストラに認定。2014年1月には、Googleの日本におけるレジストラパートナーとして、日本語初の新gTLD「.みんな」を販売中。4月11日より新gTLD「.moe」の運営を開始。2015年10月には取扱ドメイン数が日本最大となる1,000種類を突破(https://www.gonbei.jp/)。オタク川柳大賞(https://575.moe/)や、社会貢献活動として仮想世界のセカンドライフで赤い羽根共同募金を毎年実施しています。有限責任事業組合フェムト・スタートアップ(https://femto.vc)にて、ベンチャー企業の支援も積極的に取り組んでいます。2020年6月1日には本社オフィスを閉鎖し、ノマドワーク(テレワーク+WeWork)体制に移行しました。https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000447.000006942.html
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