省人化の解決策、物流自動化設備・システム導入と運用｜「【小売・食品卸売業必見！】失敗しない、最新マテハン・システムの導入ポイントを徹底解説！」を2024年7月18日（木）開催

詳細はコチラ ≫ https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202407-materialhandlingsystem/



日本最大級の物流コンサルティングファーム 船井総研ロジ株式会社（本社：大阪市中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研ロジ」）は、2024年7月18日（木）13：30～15：00、「【小売・食品卸売業必見！】失敗しない、最新マテハン・システムの導入ポイントを徹底解説！」をオンラインで開催いたします。
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マテリアルハンドリングの導入と運用について


■概要
高齢化、人口減少の影響による人手不足は物流業界において深刻な問題となっています。また、2024年問題の影響により人手不足は一層拍車がかかる見込みです。

その中で省人化が物流業界で大きな課題となっており、その解決策として物流自動化の推進が急務となっています。ではどのように自動化設備・システム導入を進めれば良いのでしょうか。導入後に大きな問題なく稼働できる、設計した要件通りに稼働し、物流現場で最大限活用ができる、想定通りの生産性を出すことができることが重要です。

そこで失敗しない「最新マテハン・システムの導入ポイント」を解説します。

■このような方におすすめのセミナーです
- 自社に物流とマテハン、システムに詳しい人材がおらず困っている方
- マテハン・システム導入のプロジェクトを何から進めるべきか悩まれている方
- マテハン・システムの選定・導入時に何に留意する必要があるのか知りたい方

■このような情報が手に入ります！
- マテハン、システム導入の失敗は具体的に何が原因で、どうして起こるのか
- マテハン、システム導入に失敗しないための具体的な注意ポイント
- マテハン、システム導入のプロジェクトのあるべき姿

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マテリアルハンドリングの導入と運用について


講座内容
◆第一講座
・小売業を取り巻く環境と物流に求められる変化
小売業の商売の転換とそれに伴い、必要とされる物流機能を提言します

◆第二講座
・小売物流が取るべき物流センターの省人化施策
・失敗事例から学ぶ物流センターの実効策
省人化施策、失敗事例を具体的に解説

◆第三講座
・これからの小売物流センターのあるべき省人化施策と取り組みステップの重要ポイント
マテハン・システムの導入ステップと重要ポイントを解説

開催概要
開催日：2024年7月18日（木） 13：30～15：00
　　　　※受付開始：13：15～

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会社紹介
船井総研ロジ株式会社は、物流戦略の策定から倉庫の現場改善、物流コストの抑制など、高度な物流体制の構築を実現する日本最大級の総合物流コンサルティング会社です。また、荷主企業（製造業・卸売業・小売業）の物流責任者や担当者が集う情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」を運営しています。
会社概要
会社名：船井総研ロジ株式会社
大阪本社：〒541-0041　大阪府大阪市中央区北浜四丁目4番10号 船井総研大阪本社ビル
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号
　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
代表者：代表取締役 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：[phone]
ＭＡＩＬ：[e-mail]
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com

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