パーソル、「変革を牽引するプロジェクトマネジメントの極意」無料オンラインイベント開催

～プロジェクトマネジャー向けにパートナー協働×合意形成の現場知見を共有～2024年12月12日（木）19時



「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに掲げるパーソルホールディングス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO：和田 孝雄、以下パーソルホールディングス）は、プロジェクトマネジャーやIT部門の責任者などに向けて、特別オンラインイベント「変革を牽引するプロジェクトマネジメントの極意～パーソルグループ各社のPMから学ぶ、パートナー協働×合意形成の現場知見～」を2024年12月12日（木）19時～開催することをお知らせします。
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イベント申し込みサイト： https://techplay.jp/event/964124
■イベント概要
本イベントでは、デジタル変革のプロジェクトを成功に導いたプロジェクトマネジャー3名が登壇し、各プロジェクトで得た「部門横断的な合意形成や利害調整」「非IT部門との協働におけるコミュニケーション課題」「外部パートナーの活用や協力関係の構築」など具体的なノウハウを共有します。

・求人原稿の掲載リードタイム短縮への挑戦（パーソルキャリア）
850万人以上の会員登録者※が利用する転職サービス「doda」 において、求人原稿の掲載リードタイムを短縮するプロジェクト。 “求人原稿の掲載スピード”を約10日から5.43日までに大幅短縮した事例では、外部パートナーとの連携においてシステムへの影響を最小限に抑えるため、パートナーの意見を引き出しながら効率的なテスト戦略を検討しました。限られたリソースの中で、パートナーの強みや協業ポイントを見いだし、プロジェクトを成功に導いた事例をお伝えします。
※2024年6月末時点での累計会員登録者数

・グループ内管理会計・財務会計の業務プロセス統一化プロジェクト（パーソルホールディングス）
本プロジェクトは、全148社、国内グループ社員の1万8,000人が活用する管理会計・財務管理システムを刷新するプロジェクトです。社内の異なるステークホルダーのニーズ調整や、効率的に進める社内体制の構築、ガバナンス観点など、システム導入当時の反省点も交えながらご紹介します。

・顧客満足度向上を実現したe-契約書プロジェクト（パーソルテンプスタッフ）
デジタル変革プロジェクトでは関係部門が多岐にわたることが多く「部門横断的な合意形成や利害調整」の課題が発生します。契約書の電子化に関するプロジェクトではここに焦点を当て、プロジェクト初期から進行中に発生したこの課題に対する利害調整やモチベーション維持の手法など、実務に応用できる具体的な学びをお話しします。

本イベントでお伝えする手法や知見は、プロジェクト推進の課題解決や、非IT部門との円滑な連携に悩むプロジェクトマネジャーの方にとって、すぐに活かせる実践法が詰まった内容となります。
■取り組みの背景
パーソルグループは経営の方向性として「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を掲げ、グループ全体で事業・サービスにおけるテクノロジー活用を推進しています。そしてテクノロジー活用を進めていくなかで得たさまざまな知見や学びを本イベントで社外にも共有することで、同じくテクノロジー活用やDX化を進めている企業やIT人材が意見を交わし学びを促進する場を目指しています。

今回のイベントでは、デジタル変革プロジェクトにおいて、多くのプロジェクトマネジャーが直面する課題「非IT部門との円滑な連携と合意形成」に焦点を当て、パーソルグループ各社の取り組み事例から解決方法をご紹介します。
■イベント詳細
[表: https://prtimes.jp/data/corp/16451/table/966_1_990e9bec97d25301b3286142ead0c5b7.jpg ]
■登壇者プロフィール
パーソルキャリア株式会社
dodaプラス事業部 プラス企画統括部 プラスプロセス＆システムデザイン部 プラスカスタマープロセスデザイングループ リードコンサルタント
江見 佳緒里
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エネルギー企業のグループSIerで、システムエンジニアとして、業務システムやカスタマー向けサービスの開発・運用、システム開発の標準化推進などを経験。パーソルキャリアへの転職後は、原稿制作業務に関するシステムのコンサルやプロジェクト推進などを担当。



パーソルホールディングス株式会社
グループデジタル変革推進本部 ビジネスITアーキテクト部 ファイナンスBITA室リードコンサルタント
岩佐 優子
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2023年にパーソルホールディングスに入社。現在は、業績管理ツールやワークフローをグループ全社に導入するプロジェクトマネジメントに従事。前職での経営企画の経験も活かし、BAを強化してシステムと一緒に業務を変えていくFit To Stadradの実現を推進している。



パーソルテンプスタッフ株式会社
テクノロジー本部 ビジネスIT推進部 スタッフIT室 マネジャー
鈴木 美智子
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2004年にパーソルテンプスタッフ株式会社へ入社。営業職を経て、2011年にテクノロジー本部へ異動。派遣基幹システムのサービスマネジャー業務に従事しながら、グループ会社への派遣基幹システム導入プロジェクトや派遣スタッフの方向けの災害安否確認システム、年末調整Webシステムなどの導入・基幹システムとの連携プロジェクトのプロジェクトマネジャーを経て、2022年4月にスタッフIT室室長に着任。



■パーソルホールディングス株式会社について
1973年の創業以来、人材派遣、人材紹介、アウトソーシング、設計開発など人と組織にかかわる多様な事業を展開。2008年10月に共同持株会社テンプホールディングス株式会社を設立。2017年7月よりパーソルホールディングス株式会社へ社名変更。
東京証券取引所プライム市場上場（証券コード：2181）。2024年3月期売上収益1兆3,271億円（IFRS）。
■「PERSOL（パーソル）」について＜ https://www.persol-group.co.jp/ ＞
パーソルグループは、「“はたらくWell-being”創造カンパニー」として、2030年には「人の可能性を広げることで、100万人のより良い“はたらく機会”を創出する」ことを目指しています。
人材派遣サービス「テンプスタッフ」、転職サービス「doda」、BPOや設計・開発など、人と組織にかかわる多様な事業を展開するほか、新領域における事業の探索・創造にも取り組み、アセスメントリクルーティングプラットフォーム「ミイダス」や、スキマバイトアプリ「シェアフル」などのサービスも提供しています。
はたらく人々の多様なニーズに応え、可能性を広げることで、世界中の誰もが「はたらいて、笑おう。」 を実感できる社会を創造します。

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