「Panasonic NPOサポート ファンド」2014年募集を開始～NPO／NGOが持続的に発展できるよう組織基盤強化を応援

パナソニック株式会社は、環境分野・次世代育成支援分野で活躍するNPO／NGOの組織基盤強化を応援する助成プログラム「Panasonic NPOサポート ファンド」の2014年募集を開始します。応募受付期間は2014年7月16日(水)から7月31日(木)までです。先駆的な活動の実践と、組織の自己変革に挑戦するNPO／NGOの皆様からのご応募をお待ちしています。

▼「Panasonic NPOサポート ファンド」2014年募集概要
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/npo_summary.html#pro_004

本ファンドの助成テーマは、「客観的な視点を取り入れた組織基盤の強化」です。社会課題の解決促進に向けて、国内で先進的な取り組みを展開するNPOや、新興国・途上国で活動するNGOが、第三者の多様で客観的な視点を取り入れて実施する組織運営上の課題解決に向けた取り組みを応援します。具体的な組織基盤強化の取り組みのみならず、組織全体の課題を抽出し解決の方向性を見出すための「組織診断」も応援します。

パナソニックは、社会課題の解決の促進に向けて市民活動が持続的に発展していくためには、NPO／NGOの組織基盤強化が必要であるとの認識のもと、2001年に本ファンドを設立しました。以来、一貫してNPOの組織基盤強化を支援し、239件2億9千万円の助成をしてきました。社会からNPO／NGOに寄せられる期待が大きい今、組織基盤強化の取り組みを通じて、市民活動の持続的発展、社会課題の解決促進、社会の変革に貢献してまいります。

▼「Panasonic NPOサポート ファンド」について
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/

【Panasonic NPOサポート ファンド　2014年募集概要】
1．助成対象団体
「環境分野」：環境問題に取り組み、強い市民社会の創造を目指すNPO/NGO
「子ども分野」：子どもたちの健やかな育ちを応援する新しい社会の創造を目指し、先駆的な活動と自己変革に挑戦するNPO/NGO
＜応募要件（両分野共通）＞
・団体設立から3年以上であること
・有給常勤スタッフが1名以上であること
・日本国内に事務所があること
※財政規模1,000万円以上の団体を想定していますが、要件ではありません。

2．助成対象事業（両分野共通）
第三者の多様で客観的な視点を取り入れた組織基盤強化の一連の取り組みを最長3年まで応援します。以下の【1】と【2】の連続した取り組み、または【1】、【2】のみの取り組みでの応募が可能です。

【1】課題診断フェーズ
第三者による組織診断を実施した後、組織診断結果をふまえて、組織基盤強化の計画を策定する事業

【2】組織基盤強化フェーズ
第三者の力を借りて組織基盤強化の計画を具体化した後、組織基盤の計画を実行する事業

※第三者とは、応募団体が選定するNPO支援機関やNPO経営支援の専門家のことです

3．助成金額
1団体への上限200万円。ただし、【1】組織診断フェーズのみの取り組みの場合には上限100万円。
※助成対象経費は、コンサルティング費用、事務局経費、旅費交通費など組織基盤強化の取り組みに必要な経費
※助成総額は「2014年新規募集」「継続助成」あわせて、環境分野1,500万円、子ども分野1,500万円、合計3,000万円

4．助成事業期間
2015年1月1日～2015年12月31日

5. 応募受付期間
2014年7月16日（水）～2014年7月31日（木）必着

6．応募方法
下記ページより詳しい応募要項や手引きをよくお読みいただき、ご応募ください。
▼環境分野
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/npo_mina2.html
▼子ども分野
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/npo_mina.html

＜関連情報＞
▼【イベントレポート】2013年募集贈呈式＆組織基盤強化フォーラム「組織基盤強化に欠かせない、「第三者の力」について考える」
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/ar_report/2013_pc/index.html
▼【助成事例レポート】認定NPO法人ICAN(アイキャン)-地方に存在することの強みを活かし、大きく成長
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/report/ican/index.html
▼【助成事例レポート】NPO砂浜美術館-世代交代を機に「組織診断」。ミッション・ビジョンの明文化、中期計画策定、そして新しい事業の創造へ
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/report/sunabi/index.html
▼【有効性調査レポート Vol.3】NPOの組織基盤強化は有効か
組織が成長するとともに、主要事業のアウトカム・インパクトが改善・向上
http://panasonic.co.jp/citizenship/pnsf/ar_report/2014_building/index.html

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