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組織をアップデートし続けるDX人材育成の教科書『リスキリングが最強チームをつくる』発売

PR TIMES / 2024年3月22日 10時45分

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン(本社:東京都千代田区、代表取締役兼社長執行役員:谷口奈緒美)は2024年3月22日に『リスキリングが最強チームをつくる』(柿内秀賢・著)を刊行しました。



[画像: https://prtimes.jp/i/18193/1282/resize/d18193-1282-5eb5f658f0119ebc2140-0.png ]

リスキリング支援サービス「Reskilling Camp」のメソッドを公開!


2018年に開催された世界経済フォーラムの年次総会(ダボス会議)において、「リスキリング革命」が話題となり、日本でも「リスキリング」が流行語となりました。

「個人が自主的に行う学び直し」として捉えられがちなリスキリングですが、いま、求められているリスキリングとは、組織を変革するリスキリングです。

組織のリスキリングにおいては、
「DX人材を育てたいが、メンバーの変化を促すことが難しい」
「eラーニングを導入したが、学習が継続しない」
「通常業務で手がいっぱいで、デジタル活用へ時間を割けない」
…など組織において実行していく上の課題が多くあります。
また、企業の戦略、組織構造、組織の階層、部署、メンバー構成など、デジタル化を推進していくうえで、さまざまな課題があります。

そのため、リスキリングはeラーニングの導入や資格取得の支援、研修だけでは、うまくいきません。個人の学び直しを促すだけでは成功しません。

リスキリングを成功に導くのは、現場のチームをマネジメントするリーダーです。
事業の理解も深く、メンバーの強みも理解している。組織の目的を理解し、部署間の価値観やスキルの違いを乗り越えられる。
そのような現場をマネジメントするリーダーこそが、チームのリスキリングを成功に導き、組織を変える原動力となるのです。

本書は、大手自動車メーカーや商社グループなど、多くの企業のリスキリングを支援してきた「Reskilling Camp(リスキリングキャンプ)」のサービスをもとにメソッドをまとめた、リスキリングを成功に導くリーダーのための一冊です。

組織のリスキリングを支援する「Reskilling Camp」


「Reskilling Camp」は、パーソルイノベーション株式会社Reskilling Camp Companyが提供するDX人材を育成する法人向けリスキリング支援サービス。
企業に合わせたカリキュラムを設計し、個々の潜在能力を引き出す「伴走型の学習メソッド」を提供しています。
本書はその「Reskilling Camp」を立ち上げ、「Reskilling Camp Company」の代表でもある著者が、サービスを提供していく中で研究・考案したメソッドを、リーダーに必要なエッセンスを中心にまとめたものです。

著者自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験しています。
そのため、本書のメソッドは、リスキリングを実施するリーダーにとっても、新しいスキルを学習するチームメンバーにとっても、成果につながるものとなっています。

「組織を変革する」リスキリングを成功に導く4つのステップ


本書で紹介するリスキリングメソッドは、リスキリングを実行するうえでの実際の課題、特に「学びは継続できるか」「学びと実務が直結するか」という2つの課題に応えるためのメソッドです。
実際に、学習継続率は99%と優れた結果を出しています。(学習継続率:企業ではたらくビジネスパーソン約1500名を対象にした3か月以上の継続学習における学習継続率)

ステップ1 ゴールを定める(企画)
目的の設定
業務目標の設定
スキルの設定
ステップ2 道筋を描く(カリキュラム設計)
学習ゴールの設定
学習計画の作成
学習教材の決定
ステップ3 導く(学習伴走)
個別面談(キックオフ)の実施
専門家伴走の実施
学習成果の共有
ステップ4 達成する(実務伴走)
個別面談(総括)の実施
業務アサインとの連動
リスキリングの総括

リスキリングのスタートから成功までが実感できる事例を豊富に掲載


本書では、実際の事例はもちろん、リスキリングのスタートから成功までを実感できるように、実際の多くの企業で起こりうる状況や、立ちはだかる課題、日々の取り組み方をリアルに描写し、ストーリーとともに学べる構成となっています。

本書で紹介するチームリーダーの苦悩、日々の行動、成功を追体験しながら、組織を変えていく「リスキリング」を学んでいきましょう。

書籍概要


【目次】
第1章 なぜ、リスキリングはうまくいかないのか
第2章 リスキリング・リーダーシップ
第3章 ステップ1 ゴールを定める(企画)
第4章 ステップ2 道筋を描く(カリキュラム設計)
第5章 ステップ3 導く(学習伴走)
第6章 ステップ4 達成する(実務伴走)


【著者情報】
柿内秀賢 (かきうち・ひでよし)
パーソルイノベーション株式会社 Reskilling Camp Company代表
パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』を企画/立ち上げを経て現在に至る。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験。

【書籍情報】
タイトル:『リスキリングが最強チームをつくる』
発売日:2024年3月22日
刊行:ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様: 四六判/256ページ
ISBN:978-4-7993-3020-3
定価:1760円(税込)

【本書のご購入はコチラ】
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