「国内外成功事例に基づく業界融合時代の新規事業戦略立案」と題して、イグニション・ポイント株式会社 齋木 佑介氏によるセミナーを2024年10月4日(金）に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
国内外成功事例に基づく
業界融合時代の新規事業戦略立案
～エコシステム構築によるイノベーション加速法～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24443

[講　師]
イグニション・ポイント株式会社
コンサルティング事業部　執行役員　パートナー
ストラテジーユニット責任者／エクスペリエンスデザインユニット責任者
齋木　佑介　氏

[日　時]
２０２４年１０月４日（金）　午後１時～３時

[受講方法]
■会場受講
　ＳＳＫ セミナールーム　
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]
既存市場の停滞や減少が続く現代、業界の垣根を越えた融合が新たなビジネスチャンスを生み出しています。本講演では、「業界融合時代の新規事業戦略」をテーマに、異業種連携によるエコシステム構築の重要性とその具体的な手法について解説します。自社が培ってきた技術や生産力を活かし、新市場への挑戦を図るためのコーポレートベンチャービルディングの概念を紹介し、顧客体験の向上を主眼とした異業種連携の成功事例を取り上げます。エコシステムを通じて異なる業界の強みを組み合わせ、シナジーを生み出すことでイノベーションを加速させる方法を学び、新規事業担当者が既存市場の課題を克服し、持続可能な成長を実現するための戦略的アプローチを探求します。

１．既存市場の停滞・減少を背景とした新事業への取り組みの意義
　・各市場概況と影響を概説
　・業界の垣根を越えた連携が生むシナジーと新規事業の可能性

２．新事業推進における成否を分ける判断
　・新規事業の成否を分ける重要な判断ポイント
　・リスクマネジメントとリターンの見極め

３．新事業を100億規模の柱にしていく意思決定
　・事業フェーズに応じた追加増資のタイミング
　・決裁者、ステークホルダーの巻き込みの重要性
　・コーポレートベンチャービルティングの概念とその導入方法、成功事例

４．新規事業立地の着眼点
　・新規事業を展開する上での各段階での市場の見極め
　・顧客ニーズを的確に捉えるテストマーケティングの実施

５．質疑応答／名刺交換
　・参加者の具体的な課題感の共有と参加者同士の相互連携
　・参加者同士の交流を促進し、新たなビジネスチャンスの創出を支援

[画像: https://prtimes.jp/i/32407/3361/resize/d32407-3361-70fbbda474cfe5476706-0.png ]

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
　Email: [e-mail]
　TEL: [phone]
　FAX: [phone]
　URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。

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