話題の経営学者にして経営者である岩尾俊兵氏、渾身の書き下ろし新書『経営教育』が３月にいよいよ刊行！

「本書は、読者自身が完成させる『未完の書』」（著者）――15万部ベストセラー『世界は経営でできている』に続く最新刊



株式会社KADOKAWA（本社：東京都千代田区、 代表取締役社長：夏野剛）は、 2025年3月10日（月）に『経営教育　人生を変える経営学の道具立て』（岩尾俊兵著、角川新書）を発売する。

[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7006/16221/7006-16221-478c3d44ddf974c795cda3d2560c4f48-1684x2700.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
『経営教育　人生を変える経営学の道具立て』書影

　経営者も従業員も、高齢者も若者も、「みんな苦しい」――そんな時代を生きる私たちですが、実はこの複雑そうに見える問題には単純な原因があり、解決する方法もあります。それが、本書で解説する「経営教育」という考え方です。
　物語を読むだけで経営感覚を身に付けられる『13歳からの経営の教科書』（KADOKAWA）や、15万部を突破した『世界は経営でできている』（講談社現代新書）の著者で、いまもっとも話題の経営学者である岩尾俊兵氏（慶應義塾大学商学部准教授）が書き下ろした新書が、満を持して３月に発売になります。
　仕事、家庭、そして私たちの人生における様々な問題・課題を解決するために必要なのは、「価値の奪い合い」をするのではなく、「価値を創造」すること。本書ではそのために誰もが簡単に実践することのできる、著者オリジナルの３つの道具（思考ツール）を初めて公開します。
【価値創造三種の神器】
１.未来創造の円形
２.問題解決の三角形
３.七転八起の四角形

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7006/16221/7006-16221-020c1f32afb35033c61c39c18f1d129d-1707x1567.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本書で解説する「価値創造三種の神器」

　本書では、まず「なぜ私たちは苦しいのか、そこから抜け出す方法はあるのか」を解説し、次に「価値の奪い合いという『苦しさ』から脱するための価値創造三種の神器」を紹介。最後に、「こうした思考道具を使いこなすと、個々人にとってどのような実際的なメリットがあるのか、社会はどのように良くなるのか」までを具体的に説いていきます。


　また、著者の「この本は東洋的な知行合一、つまり『知っているということは、できるということだ』という思想に支えられている」という考え方のもと、本書のなかにはペンを持ってワークしていただくコーナーもあります。是非、読者のみなさんには「実践者」となっていただき、本書で解説する思考道具の効果を体感していただきたいです。

[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7006/16221/7006-16221-59f8cbab155b2f1c92d7214de2b05f0f-1677x1569.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
著者メッセージ

【新刊情報】
経営教育　人生を変える経営学の道具立て
著者：岩尾俊兵
発売：2025年3月10日（月）※電子書籍同日配信
定価：990円（10％税込）
体裁：新書判
頁数：240ページ（予定）
ISBN：9784040824819
発行：株式会社KADOKAWA
詳細ページ：https://www.kadokawa.co.jp/product/322303001396/


【書籍内容】
人生、仕事、家庭、社会における問題の根本には、「価値の奪い合い」という単純な原因があり、同時にそれに対処する方法がある。本書では即実践可能な「経営学の道具立て」である価値創造三種の神器を解説。気鋭の経営学者にして経営者による最新提言。


【目次】
はじめに――誰もが「みんな苦しい」の謎
第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？
第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？
第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？
第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？
第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？
第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？
第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？
第八章　私たちが今日からできることは何か？
おわりに

【著者プロフィール】
岩尾俊兵
慶應義塾大学商学部准教授、THE WHY HOW DO COMPANY株式会社（東証スタンダード市場：3823) 代表取締役社長。平成元年佐賀県有田町生まれ、慶應義塾大学商学部卒業、東京大学大学院経済学研究科マネジメント専攻博士課程修了、博士（経営学）。東京大学博士(経営学)。第73回義塾賞、第36回組織学会高宮賞(論文部門)、第37回組織学会高宮賞(著書部門)、第22回日本生産管理学会学会賞(理論書部門)、第4回表現者賞等受賞。組織学会評議員、日本生産管理学会理事。著書に『13歳からの経営の教科書』(KADOKAWA)、『世界は経営でできている』（講談社現代新書）、『日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか』(光文社新書)、『日本“式”経営の逆襲』(日本経済新聞出版)、『イノベーションを生む“改善”』(有斐閣)、共著に『はじめてのオペレーション経営』（有斐閣）がある。2024年11月よりTHE WHY HOW DO COMPANY株式会社再建業務に従事。

企業プレスリリース詳細へ
PR TIMESトップへ