ミスばかりする部下を叱ってもムダ…パワハラにならず効果的な、ひろゆきが考える“ズルい”言いまわし

◆手は他にも…

単純に再発防止策という観点で考えれば他にも手はあります。例えば、「次に同じことが起きたら評価ダウンに繋がっちゃうよ」と心配しているように言うだけでも、叱責と同じ効果が出る可能性が高いです。余計なことを言わず、「これ以上のミスをするとヤバい」と、相手が感じる“デメリット”を淡々と伝えたほうがいいわけです。

◆仕事のできない人への最終手段

とはいえ、それでも直らない場合は、その人の業務をほかのスタッフがチェックする仕組みをチームの内につくるしかありません。

「下手の考え休むに似たり」という言葉があるように、仕事のできない人にあれこれ考えさせたとしても時間の無駄でしかなかったりするので……。

◆何度もミスをする部下の行動を変える方法は…

× なぜミスをしたんだ!? どうして？ 理由は？
◎ 次に同じことが起きたら、評価ダウンに繋がっちゃうよ

構成／杉原光徳（ミドルマン）

【ひろゆき】
西村博之（にしむらひろゆき）1976年、神奈川県生まれ。東京都・赤羽に移り住み、中央大学に進学後、在学中に米国・アーカンソー州に留学。1999年に開設した「２ちゃんねる」、2005年に就任した「ニコニコ動画」の元管理人。現在は英語圏最大の掲示板サイト「4chan」の管理人を務め、フランスに在住。たまに日本にいる。週刊SPA!で10年以上連載を担当。新刊『賢い人が自然とやっている ズルい言いまわし』

―［賢い人が自然とやっているズルい言いまわし］―