旭化成、従業員約2万人のリスキリング強化へ オンライン学習サービス「Schoo」導入

旭化成株式会社は、同社が掲げる人財戦略「終身成長」の実現に向け、国内のグループ会社に勤める約2万人の従業員を対象に、株式会社Schooが提供するオンライン学習サービス「Schoo（スクー）」を導入しました。

旭化成独自のe-Learningシステム「CLAP」

旭化成は、2022年春に発表した新中期経営計画のなかで、人財戦略として「終身成長」を掲げ、従業員の自律的なキャリア形成と成長の実現を支援しています。

2022年12月には、独自の学習プラットフォーム「CLAP（Co-Learning Adventure Place）」を公開。従業員に向け、経営知識、語学、プログラミング、マーケティング、効率化スキルなど、約1万1500本の教育コンテンツの提供を開始しました。

約8000本の学習コンテンツを提供

今回のCLAPとSchooの連携により、旭化成の従業員は、ビジネス、ITスキルをはじめ、思考術やリベラルアーツなどSchooが提供する約8000本の学習コンテンツを閲覧できるようになります。

今回の連携についてSchooは、「経験や知見の異なる多様な社員のニーズを満たし、新たな知との出会いを実現できることから、プラットフォーム連携に至った」とし、「今後も”みんなで学ぶ”組織風土の醸成に向け、両社で仕組み作りに取り組んでいく」との方針を示しています。

PR TIMES：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000217.000006391.html

CLAP

（文・Saki.A）