【USEN-NEXT】宇野康秀の「試練が人を鍛える」
財界オンライン / 2022年4月1日 18時0分
DXを推進していくチャンス
―― コロナ禍で経済環境は不透明な状況が続いていますが、足元では増収増益の見通しとなるなど、業績が堅調です。改めてコロナ禍の2年間をどのように受け止めていますか。
宇野 われわれのお客様は飲食店やホテルが多く、こうした業界はかなりコロナの影響を受けていますので、わたしたちにもそれなりのマイナス影響があるかなと思っていたんですが、おかげさまで、連続して増収増益を続けられています。
≪終身雇用・年功序列に終止符≫ なぜ、日立は『ジョブ型雇用』を導入するのか?
自分たちが進めてきたことというのは、今でいうDX(デジタルトランスフォーメーション)化の流れにありまして、必ずしも人の力に頼らず、デジタル技術でできるところはやっていくと。そういう仕組みやサービスを推奨していこうというのを、2017年の経営統合の時から掲げてきたものですから、一見、経営環境は非常にマイナスに見えますが、一方でDXを推進していくには非常にチャンスではないかと思います。
わたしたち自身も、統合の頃から働き方改革を進めてきました。会社に来なくてもリモートで仕事ができる環境をコロナ前から整えてきましたので、いわゆる、経営環境としてはマイナス要素もありましたけど、見方を変えれば好機ということもあり、何とかマイナスの部分を抑えられたという感じです。
―― 事前の準備が功を奏した形ですね。
宇野 ええ。もっとも、U-NEXTという映像配信サービスは、まさに巣ごもり需要を捕まえた形になっています。
わたしも以前から、近い将来レンタルビデオ屋さんに映画を借りに行き、それを返しに行くという面倒くさい時代は変わるんだということを言い続けて、もう20年近く経ってしまいましたけど(笑)。ただ、それがようやくコロナ禍で皆さんに認識していただいた。外に返却しに行かなくていいという便利さを理解していただいたという意味では、これも大きくプラスに影響した部分です。
ですから、こうした事業を合算すれば、グループ全体としては何とか影響を受けずに来ていると。もちろん、グループ会社の中には打撃を被っているところもありますけれど、グループのポートフォリオ的なところでいうと、トータルでプラスに持っていくことができているということですね。
―― これはどこかの事業が凹んでも、他の事業がカバーするという経営体制を築いてきたと言っていいですか。
宇野 はい。この先もいろいろな環境変化があるのだろうと思っていますが、経営統合によりホールディングス化した時から考えていました。全体のポートフォリオのなかで、どこかがマイナス影響を受けたとしても、どこかが伸ばせると。そういうバランスのとれたグループ経営を目指してきたのが良かったですし、これからも継続できるようにやっていきたいと思っています。
続きは本誌で
外部リンク
この記事に関連するニュース
-
パナソニックEWネットワークス2027年度までに売上3割増へ DXやAIビジネスをテコに
ASCII.jp / 2024年7月12日 13時0分
-
日東ベスト コロナ禍からの再生目指す 5か年の中期計画が始動
食品新聞 / 2024年7月8日 11時23分
-
万物の共存共栄を認めるという日本の世界観【私の雑記帳】
財界オンライン / 2024年7月7日 11時30分
-
コロナが明けても安心できない外食大手の経営環境と深刻な課題
ダイヤモンド・チェーンストア オンライン / 2024年7月3日 20時58分
-
インフレ、経済正常化で明暗!小売業の上場小売業2023年度決算と24年度展望
ダイヤモンド・チェーンストア オンライン / 2024年6月24日 19時55分
ランキング
-
1電話番号案内「104」終了へ…NTT東・西、スマホ普及で需要落ち込む
読売新聞 / 2024年7月18日 22時18分
-
2TBS退職→Netflixと5年契約「50代P」選んだ道 「不適切にもほどがある」「俺の家の話」手掛けた
東洋経済オンライン / 2024年7月18日 12時30分
-
3半世紀も"主役"フロッピーディスクの栄枯盛衰 「なにそれ?」と知らない世代も増えてきた
東洋経済オンライン / 2024年7月19日 8時0分
-
4三菱UFJが首脳3人処分へ 報酬減額、情報無断共有で
共同通信 / 2024年7月18日 18時25分
-
5マクドナルド 約3割の店舗が営業停止 レジに障害
日テレNEWS NNN / 2024年7月19日 11時46分
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
エラーが発生しました
ページを再読み込みして
ください