事業構造の転換急ぐ『ＥＮＥＯＳ』 ＥＶの充電サービスを開始

齊藤　猛氏

石油元売り国内最大手ENEOSホールディングス（齊藤猛社長）傘下のENEOSは、ＮＥＣから電気自動車（EV）の充電サービス事業を継承した。

　ENEOSはEV充電器（急速充電器を含む普通充電器）約6100基の運営・管理やシステムの運用を行っているNECと、EV充電ネットワークの拡充や新サービスの創出について協業の検討を進めてきた。今回、ENEOSはEV充電器約4600基の運営を承継。今後は全ての充電器の運営を承継したい意向で、「電動車普及促進に向けた環境変化をチャンスと捉え、EV充電ネットワークの拡充を推進していく」（同社）。

　近年は世界中で脱炭素化が進み、各国でガソリン車の販売規制が強化されるなど、走行中に温室効果ガスを排出しないEVの需要が拡大。日本政府も2035年までに新車販売における電動車比率を100%にする方針を打ち出している。

　また、政府は2030年までにEVの急速充電器（高速道路のサービスエリアや公共施設など、外出先で行う短時間での充電）を3万基設置する目標を掲げているが、2021年7月時点で7700カ所に留まっているのが現状。急速充電器の設置や維持には100万円以上のコストがかかるとされ、EV普及にはまだまだ課題がある。

　あるエネルギー業界首脳も「水素を活用した燃料電池自動車（FCV）に不可欠な水素ステーションの建設と同じで、インフラ整備が先か、EVやFCVの普及が先かで、いつも”卵が先か、鶏が先か”という議論になって終わってしまう」と悩ましい様子だ。

　国内シェア５割と、石油元売り首位のENEOS。しかし、世界的な脱炭素化の動きや人口減少、そして、EVの普及などによって、石油需要は減少傾向にある。それだけに、同社も近年は再生可能エネルギーの開発や水素ステーションの運営など、事業を多角化しているところ。

　今回、EV充電サービス事業を開始したのも多角化の一環。石油に頼らない事業ポートフォリオの構築を急ぐENEOSである。

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