オリエンタルランド・加賀見俊夫会長兼CEOが語る「20年ごとに新たなものができる!オンリーワンのテーマパークを」
財界オンライン / 2023年1月19日 18時0分
─ 人が集うという点で、夢と元気を与えているオリエンタルランド会長兼CEOの加賀見俊夫さん、新年度のスタンスを聞かせてください。
【力をためて跳躍! 卯年生まれの 経営トップたち】日本空港ビルデング社長兼COO 横田 信秋さん
加賀見 コロナ禍の3年間で、123日間休園しました。これほど長期の休園は営業を開始してから初めての体験で社員一同、非常に気が引き締まりました。このままでは会社が潰れてしまうと。そこで全社員が一丸となって新しい仕事の仕方を研究し、お陰様でスピード感を持って対応できています。
─ それだけ東京ディズニーランド(TDL)と東京ディズニーシー(TDS)に行きたいと思う人が多いと。
加賀見 ええ。われわれもお客様である「ゲスト」の期待に応えなければなりません。常に進化していかなければならないのです。ウォルト・ディズニーの言葉の通り「ディズニーランドは永遠に完成しない」と。だから厳しくても常に投資していかなくてはいけないと思っています。
─ 大規模な投資を続けていく計画ですね。
加賀見 24年春にはTDS内に「ファンタジースプリングス」という新エリアが開業予定ですが、当初予算は2500億円。しかし3200億円の予算に修正しました。円安や資材の上昇などが要因です。ただ、開発規模は当初の予定通りとし、どうゲストの期待に応えていくかが大切だと思っています。
─ 東京ディズニーランドの開業が1983年ですから、23年は40周年ですね。
加賀見 はい。私どもは大きなサイクルで言うと、約20年ごとに新しい大規模開発を行っています。TDL開園の20年後にTDSがオープン。さらにその20年後に先ほど申し上げたTDSの新エリアができると。
─ 今後の投資には前向きに取り組んでいくわけですか。
加賀見 感動を創出するためには進化を止めないことが不可欠であり、これからも続けていく予定です。ゲストの期待を超える「新たな体験価値」を提供し続けなければいけません。さらなる進化を目指すためにも、経理の考え方もシビアにしていかなくてはなりません。
─ 加賀見さんは、かねてよりオンリーワンのテーマパークづくりを信条にしてきましたね。23年の抱負は何ですか。
加賀見 これまでの3年間は相当厳しい環境に置かれましたが、それでもそれを跳ね返すだけのパワーをわれわれも企業として持っています。ですから、まさに世界でオンリーワンのテーマパークを目指して、これからもその考え方を維持していきたいと思っています。
そして困難な時期も、その精神を失うことなく前向きにやっていく。コロナ禍でも社内は非常に明るい雰囲気でやってきましたからね。
この記事に関連するニュース
-
ディズニー、3300億円で「クルーズ船」就航の大胆 オリエンタルランドが「脱・舞浜依存」の一手
東洋経済オンライン / 2024年7月16日 7時30分
-
豪華客船「ディズニークルーズ」事前情報漏れず非公開徹底 会見には船長姿のミッキー&ミニー
日刊スポーツ / 2024年7月9日 18時17分
-
豪華客船「ディズニークルーズ」2028年から日本初運航「パークがそのまま船内で体験できる」
日刊スポーツ / 2024年7月9日 16時0分
-
TDL、「バズ・ライトイヤーのアストロブラスター」のスペシャルイベント“コンプリート・ザ・ミッション! ”を開催
マイナビニュース / 2024年6月27日 19時2分
-
惜別TDLスペース・マウンテン 7月31日終了、27年刷新へ
共同通信 / 2024年6月24日 16時22分
ランキング
-
1物議醸す「ダイドー株売却」の内幕を丸木氏語る 大幅増配公表直後で批判を向けられた物言う株主
東洋経済オンライン / 2024年7月19日 18時0分
-
2セキュリティーソフト世界シェア1位があだ…ウィンドウズ障害、「過去最大規模」の見方も
読売新聞 / 2024年7月20日 6時45分
-
3マクドナルド、休業店の半数再開=マイクロソフト障害は「無関係」
時事通信 / 2024年7月19日 21時37分
-
4システム障害、影響続く=航空便、正常化に数日
時事通信 / 2024年7月20日 9時40分
-
5松屋×松のや「ワンコイン朝食」でいいとこ取りな朝 値上げ後でも工夫次第でお安く美味しく楽しめる
東洋経済オンライン / 2024年7月20日 7時0分
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
エラーが発生しました
ページを再読み込みして
ください