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「本音で話せない職場」はなぜできるのか 管理職のある“勘違い”

近年、企業内の人事管理のさまざまな場面で、対話的なコミュニケーションの重要性が着目されている。組織不祥事の防止も個別のキャリア支援も、その課題の中心には「対話」による解決の模索がある。 本コラムでは、そもそも本音・本心で話し合う「対話」的と呼べるようなコミュニケーションが職場でどのくらい行われているのか、 [全文を読む]

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