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「ダメだこの人、なんで管理職になれたんだ?」50代のダメ上司が無能ぶりをフルに発揮している歴史的理由

木村 尚敬 経営共創基盤(IGPI)共同経営者 マネージングディレクター。ベンチャー企業経営の後、IGPIへ参画。全社経営改革や事業強化などを推進している。著書に『ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技』など。

■ダメ上司を思うままに動かすスキルとは 「上司のくせに、この人はダメだな」 「なぜこんな人が上司なんだろう?」 誰でも一度や二度は、こんなふうに思ったことがあるでしょう。 しかし上司が相手では、あからさまに盾突くわけにもいきません。だからといって、心の中でイライラを押し殺しているだけではしょうがない。さまざまなスキルを駆使して、 [全文を読む]

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