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「場当たり的」な言動はなぜ生まれてしまうのでしょうか(写真: EKAKI/PIXTA)

会社や上司が「場当たり的」だ。そう感じたことがある会社員は少なくないのではないか。方針がコロコロ変わる。根拠不明な数値目標を挙げる。「社員の自主性」を口実に、下にすべてを丸投げする。なぜこんなことになるのか、『「場当たり的」が会社を潰す』から一部抜粋し再構成のうえお届けします。 ■「場当たり的」言動の3パターン 「何だかこの前と言っていること違わないか?」「この目標、 [全文を読む]

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