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日本の現場を殺した「3つの過剰」という根本問題 組織を強くする「本当に必要な管理」とは?

本社・本部は、規則やルールで現場を縛るのでもなく、「自らの目」で見る管理を心掛けなければならない(写真:bee/PIXTA)

経営コンサルタントとして50社を超える経営に関与し、300を超える現場を訪ね歩いてきた遠藤功氏。 36刷17万部のロングセラー『現場力を鍛える』は、「現場力」という言葉を日本に定着させ、「現場力こそが、日本企業の競争力の源泉」という考えを広めるきっかけとなった。 しかし、現在、大企業でも不正・不祥事が相次ぐなど、 [全文を読む]

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