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「つまらない会議」を人数のせいにする人の盲点 参加者30人の会議でも建設的なものにできる

(撮影:今井康一)

現代のビジネス環境では、VUCAと呼ばれる不確実性の高い状況が日常的になってきています。経営の正解が一昔前よりも複雑化し、単純な問題解決手法では対処できない課題も少なくありません。このような時代において、「明確な論点」を定め、「最も妥当な解」を導くファシリテーターの役割はますます重要性を増してきています。 ファシリテーターが押さえておきたい「鉄則」と「掟」について、 [全文を読む]

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