日本人に多い｢会社嫌い｣なぜ深刻な問題なのか社員を機械のように考えるマネジメントの誤り

東洋経済オンライン / 2024年12月4日 11時0分

長年にわたり人材・組織開発に携わってきた福澤英弘氏によれば、日本の従業員エンゲージメントは非常に低く、そのような企業では生産性は上がらず、イノベーションも生まれにくいそうです（写真：jessie／PIXTA）

友だちの数、生産性の高いチームのメンバー数、縦割り化する会社の社員数……。これらの人数は、進化心理学者のロビン・ダンバーが発見した「ダンバー数」や「ダンバー・グラフ」に支配されている。古来人類は、「家族」や「部族（トライブ）」を形作って暮らしてきたからだ。メンバー同士が絆を深め、 [全文を読む]

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