ソフトバンク孫社長が語るOpenAIとの提携 1億以上のタスクを自動化して“AIの大脳”になる

●他企業への展開は「業種で1社ずつ」

　孫氏は「いきなり50社・100社を同時に導入するのは難しい。エンジニアリソースにも限りがあるので、まずは1業種で1社ずつ段階的に導入していく」と話した。大企業固有のシステムやデータ構造をCristalに最適化するには時間がかかるため、初期は少数の企業に絞ってノウハウを蓄積し、それを横展開していく戦略を取る。

　SB OpenAI Japanは各社専用のファインチューニングを行い、企業の機密データが他社へ流出しない仕組みを提供する。孫氏は「1億以上のタスク自動化を本格化させる上で、最初の事例が成功すれば導入の波は一気に広がる」と強調し、AGI時代への布石となる企業向けAIの整備を急ぐ考えを示した。

●AGIへの足掛かりとしてCristalを“企業の頭脳”に

　両社が立ち上げたSB OpenAI Japanは、日本の大企業を中心にCristal導入を支援し、AIエージェント時代を切り開こうとしている。孫正義氏は「30年前のソースコードでもCristalが全部読み込み、24時間365日休まず働く。導入しない企業とは大きな差がつく」と意気込みを語り、サム・アルトマン氏も「2025年はエージェントの年」と述べている。

　また孫氏は「AIが音声や映像から感情を読み取り、長期的に記憶する技術を特許出願している」とも言及。怒りや喜びなど複数の感情を数値化して蓄積すれば、ネゴシエーションやサービス対応でも“人間的な文脈”をより深く理解するエージェントが可能になると展望する。

　「1億以上のタスクを自動化する」というビジョンがどこまで実現されるかは未知数だが、ソフトバンクとOpenAIがタッグを組むことで、指数関数的に進化するAIをいち早く企業現場へ落とし込む大きな一歩になりそうだ。実際に企業がCristalを“頭脳”として活用し、AGIの初期形態を生み出していくのか、まずはソフトバンクグループの取り組みがどう進むかですう勢を決していく。孫氏が「インターネット黎明期を思わせる」と表現したように、この技術革新が企業の在り方を根本から変える転換点となる可能性もあるだろう。