［林信吾］【ロンドン五輪・赤字の原因：オリンピックの６個目の輪 その５】～経済・財政から見る五輪～

2012年ロンドン五輪の直接の収支は、開催費用23億8000万ポンドに対し、入場料収入やTV放映権料などが24億1000万ポンド。3000万ポンドの黒字だということになっていた。もちろんこれは、英国政府筋のプロパガンダに過ぎない。

多くを語るまでもなく、上記の数値はあくまで「直接の」数値であって、インフラ整備やテロ対策などの支出を度外視している。「本当の」収支は、そうした投資による経済効果を加味しても、なお赤字になったのだと前回報告させていただいた。

そんなことになった理由の第一は、当初想定されていなかった支出が多く、しかもその支出を圧縮（節約）できなかったことにある。たとえば、選手村の建設予定地として買収された，ロンドン東部のリー・バレー地区は、産業革命時代の産業廃棄物処分場跡地であったため、重金属やタール等による土壌汚染が深刻だった。その土壌入れ替えのためだけに、27億ポンド（私は1ポンド＝200円で計算することを推奨している）という巨額の支出がなされ、なおかつその事実が公表されていなかった。2009年10月末、開催まで残り1000日となって、花火大会などのイベントが催されたが、まさにそのタイミングで、この支出隠しがマスコミに素っ破抜かれるというオマケまでついた。

第二は、話としては前後するのだが、2008年秋の世に言うリーマン・ショックである。選手村の建設費用として、民間からの協賛金10億ポンドを期待していたのだが、これが取らぬ狸の皮算用に終わってしまった。

窮余の一策として、宿舎を3人部屋にする案まで検討されたほどである。これはさすがに、各国の選手団からヒンシュクを買うだろう、ということで見送られたが、建設予算は大幅に削減され、なおかつ大会終了後は公営住宅に転用できるよう再設計されたため、有り体に言えば安普請になってしまった。

前回述べたとおり、1980年代以降の五輪は、TV放映権料とスポンサー収入に大きく依拠して運営されているが、これまたリーマン・ショックでどのような影響を受けたか、多くを語るまでもない。

端的な例を挙げれば、五輪担当相・主計総監であったテッサ・ジョウエル氏までが、

「これほどの不況に見舞われると分かっていたら、招致などしなかったものを」

などと嘆いたほどである。

当時英国の新聞のゴシップ欄を賑わした話題だが、エリザベス２世女王が、大学で経済学を講義する学者達を昼食に招いて、