ジェネレーションの新たな調査により、中堅・高齢労働者が職場で人工知能をどのように体験しているかが明らかに

このギャップが示しているのは、雇用主が、特定の役割や経験レベルにAIを組み込んだユース・ケースを見つけ、中堅・高齢労働者の経験とAIのメリットを最大限に引き出すスキルを融合させる必要があることです。

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ジェネレーションの創設者であるグローバルCEOのMona Mourshed氏は次のように述べています。

「AIは、仕事のタスクや役割を劇的に変える可能性を秘めていますが、最も大きな変革をもたらすのは、その力が人間の専門知識と融合したときでしょう。このデータは、年齢差別と闘い続けることの重要性を改めて示しています。また、AIを導入した職場において、さまざまな年齢や経験レベルの労働者がもたらす独自の資産をどのように活用するかについて、より繊細な視点で考える絶好の機会だということを示しています。」

高齢者が家庭と地域社会の両方で老後を過ごす方法に大胆かつ公平な変化をもたらしている独立系の公共慈善団体、SCAN財団のイノベーションおよび投資担当副理事長、Anika Heavener氏は次のように述べています。

「今回の調査では、AIがすでに私たちの知っている仕事を変えつつあることが明確になりましたが、同時に、AIの導入は職場における年齢差別を悪化させる可能性があることも明らかになりました。高齢労働者は、独自のスキルと経験を持っているため、雇用主は、彼らにAIのメリットを享受してもらい、その技術を日常業務にうまく統合するために必要なトレーニングとサポートを提供する必要があります。」

 

（日本語リリース：クライアント提供）PR Newswire Asia Ltd.

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