オフィスに必要なものは何だ? 組織を横断する「TBW」という働き方の狙いを聞いた

面白いというのは、部屋がまったく異なる内装なんですよ。

まさに学校の部室のように、利用者が好き勝手にいじっている感じ。これ、会社のお金で仕上げているのでしょうか？その点を同社の広報さんに聞いたところ、

「今回はリニューアルするタイミングでしたので、事前のヒアリングでどういう仕様にしたいかは聞いていました。ただ、そこにどんな備品を加えるかは各部門の予算で対応するので、それぞれの裁量に委ねています」

という回答でした。使い方もさまざまで、週1回集まる、ランチで集まる、若手社員は月曜日のある時間帯にはここで働くなど、集まり方は自由と言います。これ、けっこう有効だと思います。

というのも、ABWでフリーアドレスになると、ミーティング以外で集まるという機会が少なくなり、チームとしての凝集性が希薄になりがち。それを解消し、結束させる役割を持たせているのですね。
自治会の存在

とはいえ、環境を用意して「さあ共創してください」と言われても簡単にはいきませんよね。

そこで登場するのが自治会という存在。各部門から数名選出されたメンバーで構成され、彼らが音頭を取った活動が展開されているのです。

「例えばICT自治体だったら、各部のICTに対するリテラシーの違いをくみ取り、どう使っていくのかを勉強会で教えるなど、事業部の垣根を超えたアクティビティを行います」(碇山氏)

ICT自治会以外に、運用自治会、勉強会自治会、イノベーション自治会などが存在し、それぞれ活動の中で社員たちがPDCAを回し、職場環境づくり、社内共創を実現していく運用となっているそうです。

ABWの次の働き方TBW。オカムラの「CO-Do LABO」での検証と今後の成果に期待したいです。

金井唯 かないゆい 編集者、ライター。採用広告の営業、制作ディレクターを経たロスジェネ世代となり、HR領域を担当する。主に働き方や職場環境など扱うほか、モノ好きであるためアウトドアギアなども手掛ける。ライフワークはスノーボードとストリートスナップ。※プロフィール画像は札幌の写真家・水上ゴロウ氏が撮影 この著者の記事一覧はこちら
（金井唯）