ラスベガス旧市街のザッポス本社、入居時はまっさらだった

「ダウンタウン地区にはこれまで、大きなカンファレンスや講演ができる会場がありませんでした。コミュニティの人たちにもTED Talksのようなイベントやプレゼンテーションなどに使ってもらいたい」とは、オペレーション・ディレクターのロブ・ティモシュク氏。

ザッポスには会社と街がともに成長していくビジョンがある。ローカル人材を多く雇用しているのも、街と会社のシナジーだ。ザッポスがダウンタウンに移転してから社員は1460人に増加。いっぽう街にはレストランが増え、スーパー、クリーニング、バーなどが増えた。さらにラスベガス市とパートナーシップを結び、街づくりに関する定期的なミーティングに出席している。

「今、私のチームが取り組んでいるのは、ダウンタウンの自転車シェアリングのプログラムです。ミーティングには他の企業も参加していますが、できればザッポスがコミュニティの成功の一翼を担いたい」（ベッカー氏）

ラスベガス市の産業はやはりカジノが中心。多くの住民がラスベガス・ストリップと呼ばれるエリアで働いている。その中でザッポスは異質。しかし、だからこそ街を多様にする。街は「楽しくて、ちょっと変わっている」彼らを歓迎しているのだ。

創業：1999年
売上高：非公表
純利益：非公表
従業員数：1460人（2016）
http://www.zappos.com

コンサルティング（ワークスタイル）：非公開
インテリア設計：非公開
建築設計：非公開

WORKSIGHT 10（2016.10）より

text: Yusuke Higashi
photo: Hirotaka Hashimoto

建物中央にある中庭を、回廊が取り囲む。このエリアは一般に解放されており、地域住人が出入りしている。

敷地内にはちょっとした公園もあり、市民や社員がふらっと立ち寄る憩いの場としても機能している。

社内通貨「ザラー」。評価の証として社員同士で与えあうことがある。換金も可能。

（左）長年勤続した社員を表彰するプレートと、活躍した社員にプレゼントされるマント。（右）左／オペレーション・ディレクターのロブ・ティモシュク。中／エクスペリエンス＆コミュニティチーム・マネジャー　通称：カルチャー・コマンドーのローレン・ベッカー。右／サステナビリティ・ディレクターのブラッド・トム

※当記事はWORKSIGHTの提供記事です

 
 



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