【無料】部下のモチベーションを上げるヒントは〇〇管理！組織マネジメントの悩みを解決するマンガを無償配布

テレワーク導入後のモチベーション低下　根本的な原因とは？

Resily株式会社（本社：東京都千代田区　代表取締役：堀江真弘、以下、リシリー）は、経営・マネジメント層の方向けに、部下のモチベーションを上げる方法を解説したマンガを2021年11月8日より無償配布いたします。



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■マンガの無償配布に至った背景
リシリーは、目標管理の手法のひとつである「OKR」の運用をサポートするサービスを提供しています。海外では多くの大企業に取り入れられていますが、日本では十分に浸透しておらず、OKR導入・運用を行う際に多くの疑問や不安の声をいただいておりました。
今回は、「会社の方向性を揃えることができる目標管理の手法を、よりわかりやすく伝え、広げていきたい」という想いから、日本人にとって親しみやすいマンガで解説し、無料で配布することにいたしました。

■マンガの内容の一部をご紹介
今回は組織マネジメントの課題解決のためにもっとも効果的な「部下のモチベーションを上げる」というポイントに限定し、目標管理の有効性をストーリー形式のマンガにいたしました。その一部を掲載いたします。

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■続きを読みたい方へ
以下のURLより、無料でダウンロードできます。
https://manga-lead-generation.net/resily

OKRとは
OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標(=Objective)と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標(=Key Result)を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。

『Resily（リシリー）』とは
製品サイト：https://resily.com/
Resilyは、目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートします。タスク管理・進捗共有・エンゲージメントなど、組織マネジメントの課題を解決し、社員がエンゲージメント高く働ける環境をつくります。

代表取締役 堀江真弘のご紹介

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2010年慶應義塾大学文学部卒業。東京大学大学院学際情報学府卒業後、Sansan株式会社に入社。法人営業に従事後、プロダクトマネジャーを経験。会社や他部門の優先事項が見えていないことで多くの無駄が発生していると気づく。「会社が目指す方向に向かってみんなで納得して次のアクションへ進められるようにしたい」という想いから、2017年にResily株式会社を創業。

Resily株式会社について
「未来をつくるためのチームの会話をスタートさせる」をミッションに、OKRという目標管理手法を軸にした「会社全体の目標への共感を深める」クラウドサービス『Resily』を提供しています。チームはゴールに向かう過程で様々な困難を経験します。自分たちはどこまで来たのか、これからどのように道を進むべきか。これらをチームで確認し、次の一歩をみんなで決めることで、大きなチャレンジに向かうために必要な目標への共感が生まれます。
わたしたちResilyは、チームが未来をつくるための会話を始め、目標への共感を生むワークスペースを提供します。

会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：東京都千代田区神田神保町三丁目12番3号神保町スリービル8階
代表者：堀江真弘
URL：https://resily.com

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