IFSが語る2025年の主要産業におけるトレンド
PR TIMES / 2024年12月26日 11時45分
AI、自動化、持続可能性 - インダストリー5.0と2025年の主要トレンド
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/64235/51/64235-51-8835205b8df164c8d60640ab417869fa-901x231.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
2024年12月26日、エンタープライズクラウドおよび産業用AIソフトウェアのリーディングプロバイダーであるIFSは、2025年の主要産業におけるトレンドを発表しました。産業用AIは、単なる技術革新ではなく、企業運営に根本的な変化をもたらしています。人間と機械のコラボレーション、ESG(環境・社会・ガバナンス)の優先化が、インダストリー5.0の基盤を築いています。
2025年を目前に控え、ビジネスの世界では大きな変化が起きています。製造から建設、エネルギー、通信、防衛に至るまで、あらゆる業界で新しいテクノロジーの登場が、私たちの運営、イノベーション、成長の維持の仕方を変えています。IFSは、2025年を定義する主なトレンドを掘り下げ、インダストリー5.0、AI、持続可能性がどのように融合し、より効率的で適応力があり、責任ある未来を創造するかについての洞察を提供します。
これらの変化の中心には、進歩とは、もはや技術の進歩だけではないという認識があります。それは、進歩を、環境、社会、ガバナンス (ESG) の原則へのコミットメントと調和させることです。インダストリー5.0では、持続可能性を優先した人間と機械のコラボレーションの時代を迎えています。AIは単なるツールではなく、変革を戦略的に実現するものです。AIは、プロセスを自動化するだけでなく、産業をより賢く、より俊敏に、未来に対応できるよう力を与えます。
また、労働力の「銀の津波」(ベビーブーマー世代の大量退職)から脱炭素化における新たな宇宙開発競争まで、地球規模の課題に対処する緊急性も認識しなければなりません。これらの課題の変化のペースと性質は、かつてないほど多面的になっています。企業が先を行くためには、組織とサプライチェーン全体に存在する秘密兵器、つまりデータを解放する必要があります。
2025年を見据えて、明らかなことがあります。企業は、新しいテクノロジーを採用し、持続可能性がもはやオプションではなく不可欠である世界に適応するために、積極的かつ機敏で大胆でなければなりません。ここで示されたトレンドは、単なる予測ではありません。将来の繁栄のためのロードマップです。AI、デジタルトランスフォーメーション、持続可能な実践の力を活用することで、産業は明日の複雑さを乗り越えるだけでなく、それを自らの利益に変えることができるでしょう。
IFSは、これらのトレンドが貴重な洞察を提供し、2025年以降の機会を受け入れる準備ができているリーダーにきっかけを与えることを希望します。
インダストリー5.0の夜明け
2025年、私たちはインダストリー5.0の台頭を目の当たりにすることになります。インダストリー5.0は、インダストリー4.0の変革的な進化です。インダストリー5.0は、革命というよりも、IoTやビッグデータなどの既存のテクノロジーを基盤としながら、人間と機械のコラボレーションと持続可能性に重点を置いています。この新しい産業時代は、「小さな変化」ではなく、最先端の進歩と環境、社会、ガバナンス (ESG) の原則を統合し、前向きな変化をもたらす強力な力となっています。
AIを中核とするインダストリー5.0は、効率性だけに焦点を当てているわけではありません。人、機械、環境の相互作用を調和させることを目指しています。これは、グローバル市場で譲れない要件となりつつあるESG基準を満たすために努力している企業にとって重要です。
産業用AIの成熟
産業用AIは、成熟期を迎えています。機械学習やIoTなどのテクノロジーを統合することで、産業用AIは製造業を最適化し、サプライチェーンを強化し、予測メンテナンスを改善します。これにより、産業は無駄を最小限に抑え、リアルタイムでの適応性を確保しながら、よりスマートで効率的な運用が可能になります。
しかし、AIが変革をもたらすという約束を果たすためには、実際に測定可能な価値を提供し、誇大広告を超えて産業の中核的な課題を解決する必要があります。AIは、単独のソリューションではなく、包括的な戦略の一部であるべきです。AIを戦略的に実装する産業は繁栄しますが、表面的なアプリケーションに依存している産業は失望のリスクを抱えます。
リアルタイム企業が勝つ
未来に繁栄する企業は、絶えず進化する世界に適応できる企業です。2025年、企業は財務パフォーマンス、イノベーション、運用効率を向上させる方法を模索する中で、リアルタイムのビジネスモデルに移行し、信頼できるリアルタイムデータに基づいて意思決定を行うようになるでしょう。企業全体の意思決定は本質的に複雑であり、実装後の変更にはコストがかかります。しかし、全体的な視点と運用インテリジェンスを備えたリアルタイムデータは、来年、効率的で効果的な意思決定の鍵となるでしょう。
持続可能性と投資のギャップ
サステナビリティは引き続き最優先事項ですが、投資資金の流れと最も大きな環境への影響が与えられる場所との間には大きなギャップがあります。例えば、電気自動車 (EV) は大きな注目を集めているにもかかわらず、炭素排出問題の5%を占めるにすぎません。
AIは、製造や物流、資源管理など、影響の大きい分野に資本を振り分けることに役立ちます。バリューチェーン全体でオペレーションを最適化し、持続可能性を監視するAIの能力により、これらの分野をより効率的で環境に優しい産業に変える準備が整っています。
脱炭素化:新たな宇宙開発競争
2025年までに、脱炭素化は宇宙開発競争のような競争の舞台になるでしょう。中国のような国はすでに大きく前進しており、欧州の規制枠組みは企業に持続可能なサプライチェーンの採用を促しています。この世界的な競争では、環境への負荷を減らすために大胆で積極的な措置を取る企業が勝者となります。
労働力の変革
ベビーブーマー世代の退職が間近に迫っている銀の津波は、2030年までに企業に影響を与えます。米国人の5人に1人が退職することになっているため、企業は経験豊富な従業員のギャップを埋めるために労働力戦略を見直す必要があります。
人事担当者やビジネスリーダーは、これらの変化を予測して適応する必要があります。AIやロボティクスなどのテクノロジーを活用し、特に専門的なスキルに依存する業界では、労働力不足に対処し、退職する労働力の頭脳流出を防ぐ必要があります。
建設業界のトレンド:効率化のための産業化
建設業界は長い間、生産性の向上に苦労してきましたが、2025年はデジタル革命の機会を提供します。AI、クラウド技術、オフサイト建設を採用することで、業界はプロセスと材料を標準化し、コストを削減し、効率を向上させることができます。
産業化されたアプローチに向けて、建設業界は工場のようなモデルを採用することができます。レゴのように、標準化された部品を使用して、非常に複雑な構造物をより効率的かつ持続可能な方法で建設することができます。
2025年の製造業:近代化とサーキュラーエコノミー
製造業は、AIとロボティクスによって急速に近代化が進んでいます。企業が人材不足に直面し、持続可能性を向上させるための圧力がかかる中、再製造やサーキュラーエコノミーの実践のような技術が不可欠になります。
2025年には、レガシーシステムからAIを活用したクラウドベースの技術への移行によって効率性が向上し、製造業者は持続可能性の目標を達成し、急速に進化する市場で競争力を維持できるようになります。
未来を支える:2025年のエネルギーと公益事業
エネルギー・公益事業・資源 (EUR) 部門は、気候変動からテクノロジーの破壊まで、前例のない課題に直面し、岐路に立たされています。AIと自動化は、電力網の近代化から負荷需要のリアルタイムバランスまで、この変革において重要な役割を果たしています。
この部門の企業は、運用の最適化、ダウンタイムの削減、グリッドの信頼性向上のために、予測メンテナンスと異常検出を利用しています。これらは、将来のエネルギー問題に対処するための重要なステップです。
通信企業:5G革命
2025年、通信企業は運用効率の最大化に努めながら、5Gの展開に必要な大規模な投資に取り組んでいます。クラウド技術とデータ統合への移行は、企業が増大するインフラストラクチャのニーズを管理しながら、初期修理率の向上、コストの削減、二酸化炭素排出量の最小化に役立つでしょう。
同時に、通信企業は、最高のコンテンツ体験を提供するために、コンテンツを生み出したり、提携したりする競争を繰り広げているコンテンツ企業になりつつあります。これには、継続的な投資とメンテナンス、あらゆるレベルでの顧客サービス、競争からの価格圧力、規制の管理を必要とするインフラストラクチャの管理という、独自の課題が伴います。テクノロジーは、通信企業にとって悩みの種でもあり、治療法でもあります。
航空宇宙と防衛:コンプライアンスとサイバーセキュリティと歩調を合わせる
航空宇宙産業や防衛産業にとって、複雑な規制環境をナビゲートすることは、2025年の最大の課題の一つになるでしょう。CMMC 2.0のようなフレームワークが目前に迫る中、特にサイバーセキュリティの脅威が高まり続ける中で、コンプライアンスを確保することは極めて重要です。
AIを活用したツールは、防衛関連企業が規制の変化を先取りし、セキュリティプロトコルを強化し、ますます不安定になる世界で運用の整合性を維持するのに役立ちます。
まとめ:2025年に向けての準備
2025年に向けて、あらゆる業界が急速な技術の進歩、労働人口の変化、持続可能性を受け入れるための圧力の高まりに適応しなければなりません。インダストリー5.0全体を通じたものであれ、産業用AIの適用や脱炭素化に向けた世界的な競争などの具体的なものであれ、未来は革新と変化を受け入れる勇気のある人たちのものです。
今こそ、技術と戦略的な先見性を活用して、この急速に進化する状況で時代の先を行くために、最前線からリードするときです。
IFSについて
IFSは、製造、サービス、および地球に電力を供給するハードコアビジネス向けの産業用AIおよびエンタープライズソフトウェアの世界有数のプロバイダーです。当社のテクノロジーにより、商品の製造、複雑な資産の保守、サービス中心の業務の管理を行う企業は、産業用AI(TM)の変革の力を解き放ち、生産性、効率性、および持続可能性を向上させることができます。
IFSクラウドは、完全に構成可能なAIを搭載したプラットフォームであり、お客様の特定の要件とビジネスの進化に対して究極の柔軟性と適応性を実現するように設計されています。企業資源計画 (ERP)、企業資産管理 (EAM)、サプライチェーン管理 (SCM)、情報技術サービス管理 (ITSM)、およびフィールドサービス管理 (FSM) のニーズに対応しています。IFSのテクノロジーは、AI、機械学習、リアルタイムデータ、アナリティクスを活用して、お客様が十分な情報に基づいて戦略的な意思決定を行い、サービスの瞬間 (Moment of ServiceTM) を実現できるように支援します。
IFSは1983年に、最初のお客様の敷地の外にテントを張った五人の大学の友人によって設立されました。彼らは、年中無休で対応し、お客様のニーズを第一に考えていました。それ以来、IFSは80カ国で7,000人以上の従業員を抱えるグローバルリーダーに成長しました。機敏性、顧客中心主義、信頼という基本的な価値に基づいて、IFSは価値を提供し、戦略的変革を支援することで世界的に認められています。当社は、この分野で最も推奨されるサプライヤーです。その理由については、ifs.comをご覧ください。
企業プレスリリース詳細へ
PR TIMESトップへ
この記事に関連するニュース
-
AERO Vodochy AEROSPACE社、デジタル化の推進と 競争力強化のためIFS Cloudを採用
PR TIMES / 2024年12月25日 11時15分
-
電力系統運用会社Red Electrica、ダッソー・システムズの3DEXPERIENCEプラットフォームで設計プロセスと連携を変革
PR TIMES / 2024年12月23日 14時45分
-
MSCI:サステナビリティ・気候変動 注目のトレンド2025
共同通信PRワイヤー / 2024年12月12日 16時2分
-
シーメンス、サステナビリティの目標達成に大きく前進
Digital PR Platform / 2024年12月11日 11時0分
-
モレックス、ヒューマンマシンコラボレーションの可能性とロボットの将来見通しに関する業界レポートを発表
Digital PR Platform / 2024年12月3日 11時46分
ランキング
-
1日経平均株価の終値、5か月ぶり4万円台回復…新NISAの来年分非課税枠を使った株式や投資信託の購入開始影響か
読売新聞 / 2024年12月27日 15時40分
-
2年金15万円・71歳ひとり暮らしの母「年寄り扱いするな!」と威勢がよかったが…半年ぶりの帰省で目の当たりにした「変わり果てた姿」に43歳息子、絶句
THE GOLD ONLINE(ゴールドオンライン) / 2024年12月27日 8時15分
-
3なぜ百貨店は正月に休むのか 「人手不足」説に隠れた各社の真意
ITmedia ビジネスオンライン / 2024年12月27日 8時5分
-
4「中国産食品を闇雲に避ける人」が知らない事実 中国産=危険という発想が染み付いてないか
東洋経済オンライン / 2024年12月27日 14時0分
-
5「ブラックリスト入り」しようが「借金が少額」であろうが…〈自己破産〉をためらう必要がないケース【元キャリア官僚の助言】
THE GOLD ONLINE(ゴールドオンライン) / 2024年12月27日 17時15分
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
エラーが発生しました
ページを再読み込みして
ください