物流コストクライシスを回避できるかが企業の競争優位性を左右する!?|「2025年物流コストクライシス ~実践編~」を2024年4月5日(金)開催
PR TIMES / 2024年3月29日 11時15分
日本最大級のロジスティクス・物流コンサルティングファーム 船井総研ロジ株式会社(東京本社:東京都中央区、代表:橋本直行、以下「船井総研ロジ」)は、2024年4月5日(金)、荷主企業物流部門の担当者、物流会社の担当者を対象にした「2025年物流コストクライシス ~実践編~」を東京で開催いたします。
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物流コストアップ対策の具体策を徹底解説!
物流業界は2024年問題の本番を迎えます。2024年問題対策が完了している企業も、追加対策が必要な企業も、2024年問題の本格稼働に伴い、更にはその先を見据えて継続して物流の改善・見直しが必要になります。
一方で、物流コストは上昇が止まりません。荷主企業としてはコスト削減が求められる中、いかに現状の物流コスト上昇を抑えられるかがポイントになります。
コスト上昇を抑えるには自社の物流リスクを排除することと密接な関係があります。コストアップの要因となる物流実態とは何か?コストアップ以外の物流リスクは何か?正しくとらえ、行動に移すことが重要です。
船井総研ロジ株式会社および船井総研グループは、2024年4月1日(月)に東京ミッドタウン八重洲(東京都中央区)へ東京本社を移転いたします。本セミナーは記念特別セミナーとして、4/2・4/5に連続セミナーを開催します。4/2に開催される「戦略編 2025年物流コストクライシス ~コストアップ対策のロードマップ~」とあわせて受講いただくことで業界理解が深まり、取り組み精度が向上する内容になっております。24年4月以降の物流戦略をどう進めていくか悩まれている企業様は、ぜひご参加ください。
このような方におすすめのセミナーです
・物流コスト上昇にどのように対応したらよいか悩まれている方
・コストアップ回避の対策について知りたい方
・コストアップ対策の取組内容や優先順位の設定に悩まれている方
・コストアップ対策として具体的にどのように計画を立てたらよいか知りたい方
・取組、計画を社内関係部門に協力してもらえるか悩まれている方
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物流コストアップ対策の具体策を徹底解説!
このような情報が手に入ります!
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講座内容
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物流コストアップ対策の具体策を徹底解説!
開催概要
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講師紹介
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会社紹介
船井総研ロジ株式会社は、物流戦略の策定から倉庫の現場改善、物流コストの抑制など、高度な物流体制の構築を実現する日本最大級の総合物流コンサルティング会社です。また、荷主企業(製造業・卸売業・小売業)の物流責任者や担当者が集う情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」を運営しています。
会社概要
会社名:船井総研ロジ株式会社
本社:〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階(東京本社)
代表者:代表取締役 橋本 直行
設立:2000年5月10日
資本金:9,800万円
TEL:03-4223-3163
MAIL:marketing@f-logi.com
WEB:https://www.f-logi.com
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