増収増益SKE48は全員ベースアップ 藤澤信義オーナー「メンバーを大切にしていきたい」

ＳＫＥ４８のオーナーである藤澤信義Ｊトラスト社長

【藤澤信義オーナー直撃インタビュー①】

アイドルグループ「ＳＫＥ４８」が１０月５日で１６周年を迎えた。名古屋最大のアイドルグループの現在地と今後の展望について実質的なオーナーである東証スタンダード上場企業・Ｊトラスト株式会社の藤澤信義社長（５４）を直撃。３０億円でＳＫＥ４８を買収した理由や現在の状況、さらにメンバーの待遇面について話を聞いた。

――Ｊトラストの子会社で藤澤氏が会長を務める「株式会社ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ」が２０１９年３月に芸能事務所ＡＫＳからＳＫＥ４８を３０億円で買収した

藤澤社長（以下藤澤） 他のグループも買収候補にありましたが、僕の地元（岐阜）にも近いですし、中部圏、愛知、岐阜、三重の人々の地元愛などを考えるとやっぱりＳＫＥ４８一択でした。

――ＳＫＥ４８事業のＭ＆Ａについてはどのように評価してますか

藤澤 アイドル事業はとてもプロフィタブル（利益がある）だとか利回りが何パーセントだとかという考えでいくと、割高かもしれません。でもＳＫＥ４８は我々のエンターテインメント事業のスタートです。ＳＫＥ４８を持っている会社として認知していただき、（ロックバンドの）Ｎｏｖｅｌｂｒｉｇｈｔなど所属タレントも増えていった。乃木坂４６運営会社の間接的取得（注・２０年６月にＫｅｙＨｏｌｄｅｒは「株式会社ノース・リバー」の全株式の取得を発表。ノース・リバーはアイドルグループ「乃木坂４６」の運営会社「乃木坂４６合同会社」の持分の５０％を保有しているため乃木坂４６合同会社はＫｅｙＨｏｌｄｅｒの持分法適用関連会社となった）にも影響していた部分もある。そういうことを考えると当時の判断は間違ってないと思っています。

――ＳＫＥ４８買収と同時期にＮＧＴ４８の事件があり、１９年から４８グループの目玉イベントであった選抜総選挙が消滅。また２０年からコロナ禍が直撃して握手会やコンサートができなくなった。正直、買収しなければよかったと後悔したことは？

藤澤 ＫｅｙＨｏｌｄｅｒはもともとゲームセンター事業を行っていたんです。ＳＫＥ４８事業の買収は、ゲームセンター事業を全て売却して新たにエンターテインメント事業を始めるところからスタートしています。コロナ禍のときにゲームセンター事業を持っていたらもっときつかったかもしれません。そういう意味では運が良かったかなと思っています。またそのころは金融事業が非常に好調で、エンタメでマイナスでも金融事業ははるかにプラスなわけですよ。それにコロナのようなウイルスは人類が何万年も戦いあるいは共存してきたもの。いずれ収まるときが来るだろうという考えはありました。