上司「そんなことは言ってないよ」、部下「いや、確かに言っただろ」…よくあるオフィスあるあるの勝者は?
LIMO / 2019年6月14日 18時50分
![上司「そんなことは言ってないよ」、部下「いや、確かに言っただろ」…よくあるオフィスあるあるの勝者は?](https://media.image.infoseek.co.jp/isnews/photos/toushin1/toushin1_11634_0-small.jpg)
上司「そんなことは言ってないよ」、部下「いや、確かに言っただろ」…よくあるオフィスあるあるの勝者は?
【マンガ記事】妄想シャイン
上司「君、何でこうなっているんだ!」
部下「指示どおりにしただけですが。」
上司「そんなことは言ってないよ!」
部下「・・・。(いや、たしかに言っただろ…)」
オフィスでよくある、そんなシチュエーション。自分ではなくても身近で起こって相談されたりした経験がある方もきっと多いはず。
第4話:過去の自分に伝えたい
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/e/1/-/img_e1bdcc43dc53b84389dde2e810a62d76202144.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/3/3/-/img_3350021de6c49a713729f43a29422753232384.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/7/7/-/img_776128d683da3778f626100685cef8d0233123.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/e/8/-/img_e8fc72144ea24c29a4205ca3fd14c0e3174065.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/d/3/-/img_d3c4b0daa2f9173698b331d21636886a245901.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/a/5/-/img_a50e84466123f6f9664700499576c04d122321.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/0/1/-/img_011cb20b9d13883d3ed86994453639e5197993.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/3/4/-/img_34510f7dde5bf3206e06d405e532b9a3238002.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/1/8/-/img_180904a5d5890f5706b264230e08fd47143806.jpg)
![](https://limo.ismcdn.jp/mwimgs/4/a/-/img_4a2cd33bd1cfbed15564d83ce8e8b0d1258764.jpg)
上司が指示したとおりに行動したはずなのに、それが悪い結果につながった途端に「そんなことは言ってない。」と突き放された経験がある人も多いのではないでしょうか?
ちゃんと指示どおりになるよう、メモをとったり、復唱したり、工夫はしていたはずなのに、その一言で、すべてが自分のミスになってしまう…。
「申し訳ありません。」と謝りつつも、「過去に戻って、あの時の自分に、上司とのやり取りを録音しておくように忠告してやりたい!…いや、それより、指示通りに行動すると、こんな結果になるってことを、過去の自分に教えてやりたい!」なんてことを、ついつい妄想してしまいますよね。
オフィスでよくある、「言った」「言わない」の水掛け論は、どうしても立場の弱い人が悪者になりがちといえます。そんな中、意外とあるあるなのが、事態の収束によって、いままで争点だった「言った」「言わない」が、どうでもよくなってしまうこと。
ビジネスの現場において、同じ問題が二度と起こらないように、原因を特定し、次からは同じ問題が起こらないように対策をするということは、非常に大切なことですが、こと、「言った」「言わない」の水掛け論に関しては、一概にそうとはいえないようです。
「言った」「言わない」の議論はさておき、目の前の現実を受け止め、それをどう打開したらよいのかを冷静に考えるという姿勢が、よりよい結果を生み出すということも、オフィスあるあるかもしれませんね。
【マンガ記事】妄想シャイン
入社3年目でようやくこなれてきたサラリーマンの主人公は、ストレスが溜まるとひたすら妄想しながら乗り切る、妄想社員。オフィスでよくある、ちょっとしたイライラやモヤモヤを、今日も妄想しながら乗り切ります。
これまでのお話
第3話 業務に支障のない範囲で(https://limo.media/articles/-/11521)
外部リンク
この記事に関連するニュース
-
職場での「フキハラ」対策 部下の仕事ぶりに「ため息」ついたら抗議された!まずは謝る→その後は“勝負”
よろず~ニュース / 2024年7月19日 11時0分
-
「いい人」のはずが「都合のいい人」になっている訳 「よかれと思って」が他人には迷惑になることも
東洋経済オンライン / 2024年7月12日 18時0分
-
数字に強くても「人望ゼロ」残念上司に欠けた視点 血の通わない数字をただ伝えても人は動かない
東洋経済オンライン / 2024年7月11日 14時0分
-
心からの「ありがとう」に涙 メンタル不調で退職した若者が「働きがい」を発見した出来事とは
J-CASTニュース / 2024年6月30日 12時0分
-
熱心な指導とパワハラの境界線が「正直分からない」と悩む上司へ
ITmedia ビジネスオンライン / 2024年6月27日 8時25分
ランキング
-
1投資信託「以外」のほったらかし投資の選択肢とは 年利10%ならおよそ「7年で資産が倍」になる
東洋経済オンライン / 2024年7月21日 9時0分
-
2物言う投資家エリオット、スタバ株を大量取得=関係筋
ロイター / 2024年7月20日 5時59分
-
3サーティワン、大幅増益 「よくばりフェス」や出店増が奏功
ITmedia ビジネスオンライン / 2024年7月19日 18時48分
-
4コメが品薄、価格が高騰 米穀店や飲食店直撃「ここまでとは」
産経ニュース / 2024年7月21日 17時41分
-
5アクアラインへ行くJCTがずーっと狭まってるの、なんで? 異例の2年間規制 実は“夢の新ルート”の準備だった!
乗りものニュース / 2024年7月21日 7時42分
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
![](/pc/img/mission/mission_close_icon.png)
記事ミッション中・・・
記事にリアクションする
![](/pc/img/mission/point-loading.png)
エラーが発生しました
ページを再読み込みして
ください
![](/pc/img/mission/mission_close_icon.png)