｢良い上司｣｢悪い上司｣差が出る6つの判断基準 社内で評判のいい人が良い上司とも限らない

ダメな上司

「ダメな上司」は、「自分と同じ考え方の人」ばかりを重視した。時には自分と違う考え方をする人を排除した。部下はそれを察し、「会社のため、顧客のため」ではなく、「上司の考え方を知ろう」とばかり努力した。

勉強を続けている？過去の経験に頼る？

【良い上司かダメな上司か見分ける判断基準6】

●勉強するか、過去の経験に頼るか

良い上司

「良い上司」は昇進してなお、勉強し続けていた。情報を集め、本を読み、経験から法則を導き、実践から修正する。そして部下からも学ぶ。そういった地道な努力を積み重ねていた。

ダメな上司

「ダメな上司」は、昇進すると勉強をやめた。「過去の成功体験」が彼らの判断基準であり、それに反することは許されなかった。

部下をまったくほめない「良い上司」もいた。人あたりのとても良い「ダメな上司」もいた。しかし、この6つの基準については、ほめるほめない、人あたりの良し悪しに関係なく判断できる基準だ。

見えないところで必ずしていること
人あたりとは関係のない「良い上司」の基準を知っている

安達 裕哉：ティネクト代表取締役