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任天堂岩田社長の圧倒的な「経営者としての器」 経営者・マネージャーに求められる絶対的条件

東洋経済オンライン / 2024年9月6日 12時0分

レジーさんは、外様としてやってきたリーダーですから、社内には、反目する人もいたのかもしれません。そういう環境の中で、一緒に働く方の力を引き出し、仲間になるためには、特にコミュニケーションを大事にされたのでしょう。

こういったレジーさんの在り方を知ると、自分自身の周囲へのコミュニケーションについて反省するところが多いですね。私自身は、本当に小さなことですが、社内のコミュニケーションツールやSNSでの投稿には、必ずスタンプなどで反応するように心掛けています。

拠点も遠く、1人ひとりと深く話す機会が持てませんから、アルバイト、社員の皆さんに対しては、ちゃんと見ていますよ、肯定していますよという気持ちを伝えたいと思っています。

身近なスタッフに対しては、なるべく1on1で、その人の能力や才能に対する賛辞を伝えるようにしています。誰しも、自分の能力が生かされている場で働きたいと思うものですし、自分が活躍できている環境は居心地が良いですからね。

(構成:泉美木蘭)

龍崎 翔子:ホテルプロデューサー

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