会計士が指南｢なぜか赤字になる会社｣の根本原因 数字に強い社長が必ず学んでいる学問は？

□2 適正な資金調達ができていない

　例）借入金で購入した資産の耐用年数と借入金の返済期間が合っていない。運転資金の借入れに短期継続融資や当座貸越を使っていない

□3 棚卸資産が増えている

□4 売掛金が増えている

□5 仕入債務の支払いについてサイクル負けしている

（入金サイクルが長く、支払サイクルが短い）

□6 固定資産を購入した

□7 経費のムダ遣いをしている

□8 節税をしている

□9 投資商品を購入した

□10 補助金を利用している

解決策の例

□1 資金繰り表を作成し資金ショートを防ぐ

□2 借り換えを行う

□3 適正在庫を維持、不良在庫を処分、受注生産

□4 不良債権を処分、代金先払い（前受け）でのサービス提供

□5 仕入債務の支払いサイトを延ばす

（支払手形の利用など）

□6 ムダな資産の購入を避ける

□7 経費のムダ遣いをやめる

□8 節税をせず、利益を留保！

□9 節税する暇があるなら本業に注力しよう

□10 補助金を受けるための購入はしない

市ノ澤 翔：公認会計士、税理士、株式会社リーベルタッド代表取締役