PwCコンサルティングとCoupa 持続可能性と競争優位性を兼ね備えたサプライチェーンネットワーク構築支援サービスを共同で提供

サービスの特徴と概要





[画像2]https://digitalpr.jp/simg/1810/86130/700_248_20240403171454660d0ffe85d1f.jpg






サービス提供のイメージ





[画像3]https://digitalpr.jp/simg/1810/86130/700_249_20240403171459660d10038a6c3.jpg







【本取り組みにおける両社の強み】
PwCコンサルティングの強み
PwCコンサルティングは、複雑に変化し続けるビジネス環境の中で、経営課題解決のためにバリューチェーン全体をカバーするさまざまなソリューションを通じて、クライアントのグローバリゼーション、デジタイゼーション実現に向けた変革を支援しています。また、特定の業界ではなく全業界を対象としたサプライチェーン全領域の最適化支援に強みがあり、戦略的な観点から改革の方向性を出すことだけでなく、その改革の“実行”を支援することを重視しています。

■　サプライチェーンを俯瞰した戦略的な改革テーマ設定：

バリューチェーンにデジタル、サステナビリティ、地政学リスクの視点を盛り込んだサプライチェーン
総合診断サービスにより、クライアントの戦略やサプライチェーン業務の現状、将来に向けた検討状況などを客観的に評価し、目指すべき姿や取り組むべき課題を迅速に可視化することが可能です。


■　支援実績に裏打ちされた方法論とアプローチ：

業種・業態を問わず、さまざまなクライアントに対して、拠点配置や輸配送ネットワークをデザインする「サプライチェーンネットワーク最適化」のコンサルティング支援を有しています。

（https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/operations/logistics-network.html
）

また、Coupaが提供するサプライチェーンデザイン&プランニングソリューションの有資格者も多数在籍しているため、迅速かつ高品質な分析が可能です。


■ グローバルネットワークとの連携を活かした包括的な支援：
PwCのオペレーションズ部門は、プロセス個別の支援だけでなく、DXによるサプライチェーン全体を俯瞰した業務改革やオペレーションの効率化を実現するための包括的な支援をOne Teamで提供することが可能です。また、世界151カ国のPwCグローバルネットワークとの連携を活かしてグローバルレベルでサービスを提供することが可能です。