「AIエージェント」をうまく活用するには？ 国内IT大手4社の取り組みから探る

　筆者はこれを「AIマネジメント」の問題と提起したい。

　この問題に対応するためには、どうすればよいか。そのソリューションとしては製品・サービスだけでなく、本来のマネジメントの観点からのコンサルティングやサポートも必要になるだろう。その役割を果たせるのは、複数ベンダーの製品・サービスを取り扱うITサービスベンダーではないかということで、今回、大手4社の取り組みを紹介した。

　今後、本連載では4社のキーパーソンに「企業はAIマネジメント問題にどう対処していけばよいか」という根本的な観点から取材し、1社ずつ取り上げながら考察していきたい。ぜひご期待いただきたい。

著者紹介：ジャーナリスト 松岡 功

フリージャーナリストとして「ビジネス」「マネジメント」「IT／デジタル」の3分野をテーマに、複数のメディアで多様な見方を提供する記事を執筆している。電波新聞社、日刊工業新聞社などで記者およびITビジネス系月刊誌編集長を歴任後、フリーに。主な著書に『サン・マイクロシステムズの戦略』（日刊工業新聞社、共著）、『新企業集団・NECグループ』（日本実業出版社）、『NTTドコモ リアルタイム・マネジメントへの挑戦』（日刊工業新聞社、共著）など。1957年8月生まれ、大阪府出身。