岩手二戸市公民連携「オガール流」

▲写真　株式会社カダルミライ　代表大清水吉典氏　出典：株式会社カダルミライ

人口３万人に満たない自治体が、どうしてこんな複雑なやり方を実現できたのか。それには理由がある。「公民連携アドバイザー」の契約をしたある人物の存在だ。それが、以前このコーナーでもお伝えした岡崎正信。岩手県紫波町のオガールプロジェクトを担う人物であり、官民複合施設「オガールプラザ」等の社長を務める。

▲写真　紫波中央駅前都市整備事業（オガールプロジェクト）　出典：オガールプロジェクト

オガールは、「稼ぐインフラ」と言われる、役場と民間が連携した一大事業だ。「日本一高い雪捨て場」と揶揄（やゆ）されてきた駅前空き地だったが、今では年間１００万人ほどが訪れる街に生まれ変わった。岡崎が、当時の町長からの信頼を受け、紫波町のエージェント（代理人）として、資金調達、建設、運営、管理まで担った。全国の自治体が熱視線を送っているオガールのやり方が、二戸市に広まったのだ。今後も、導入する自治体は続くだろう。

オガール発の公民連携は、日本のハコモノやインフラの建設のあり方を変えようとしている。裏を返せば、補助金頼りの行政は時代遅れとなっている。

前例のない人口減少に見舞われている日本経済。霞が関ではなく、現場発のニッポン再興が求められている。

トップ写真：カダルテラス金田一　出典：カダルテラス金田一