参議院選挙の本当の「争点」⑥ 産業構造改革

西村健（NPO法人日本公共利益研究所代表）

【まとめ】

・多くの日本企業は、「日本的ビジネス習慣」に囚われ続けている実態がある。

・与党自民党の公約には明確な産業構造改革に関する記載がない。

・日本はドイツの労働市場改革を見習い、雇用の流動化を図る必要がある。

 

　「オワコン経済」

　なぜ、日本はこんなになってしまったのだろうか。

　前回、経済学者の野口悠紀雄さんの言葉を紹介した。「円安は麻薬のようなものだ。本来行われるべき技術開発と産業構造の転換をせずに、雇用を維持することができる。そうした政策を20年間飲み続けて、とうとう足腰が立たなくなったのが、現在の日本だ」（プレジデント誌）という。円安によって進まなかった（とされる）「産業構造改革」について考えたい。

■ 情報通信で「勝った」アメリカ

　アメリカと日本を比較しよう。アメリカは、2010年代は情報・通信業がけん引した。

▲図　【出典】経済産業省「第四次産業革命に向けた産業構造の現状と課題について」

　他方、日本は製造業や建設業がけん引した。後者は東京都心の大型都市開発、五輪での建設、東北大震災復興事業などを考えれば理解できるだろう。

▲図　【出典】経済産業省「第四次産業革命に向けた産業構造の現状と課題について」

　GAFAMなどアメリカは成功。日本は？というと、コロナ接触アプリ「COCOA（ココア）」の不具合が4カ月以上放置された問題を皆さん覚えているだろうか？中抜き、再委託・・・・そんな感じでデジタル産業でも建設事業でのゼネコンの下請け構造さながらに、元請けの大手Slerを頂点に、二次・三次請け・・・というピラミッド構造がそこにはあった。イノベーションの象徴でもある情報・通信業が旧態依然とした「日本的ビジネス習慣」に閉じ込められてしまったら、そりゃアメリカには勝てない。

■ 昭和の成功体験を忘れられない？ビジネス文化

　平成に入っても、昭和以来の仕事のやり方、ビジネス文化は多くの人の心に巣食うっていたのかもしれない。

・個性や多様性より、集団主義的思考

・創造性や個人の尊厳より、会社への忠誠重視、「社畜」、権威主義への隷従

・合理性より、過去の成功体験・やり方・思考に固執

・デジタルでの効率化や成果より、リスク回避・問題を起こさないことや完璧主義的手続き重視

　別に誰が悪いというわけではなく、それは昭和の強烈な成功体験の裏返しだったのだろう。大きく変わる前に、政府に助けを求め、助成金や補助金で凌いでいた産業もあった。