日本のバイオメディカル市場にどう挑むか？ BE Healthが日本に進出し、日台バイオメディカルスタートアップをつなぐ

病院の支援を受けるベンチャーキャピタルはバイオメディカルスタートアップの成功率を効果的に高める

まさにこの目的のためにバイオメディカルアクセラレーターが生まれました。

このアプローチは、アメリカの経験を参考にしており、全米トップのメイヨークリニック（Mayo Clinic）は、1968 年に自社の投資部門を設立し、医療現場で問題の発見から解決策の検証、商品化までの長いプロセスを短縮することを目指してきました。

台湾に拠点を置く BE Health アクセラレーターも、過去 6～7 年にわたり、台北医学大学、秀傳医療グループ、高雄医学大学と協力し、自らのベンチャーキャピタルを設立しました。「ベンチャーキャピタルX アクセラレーター X 病院」の統合資源を通じて、国内外140 以上のバイオメディカルスタートアップを支援し、約 30 の企業に投資しています。これにより、商品化に通常 7～8 年かかるプロセスが 3～5 年に短縮することができました。

「医師が使いたいと思う医療機器でなければ、売れることはない」と BE Health の創設者である陳彦諭氏は核心を突きました。

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需要と供給は基本的な経済理論です。一般の人が接触しにくいバイオメディカル分野では、早期の検証が需要を確認する最短の方法です。BE Health は台北医学大学、秀傳医療グループ、高雄医学大学などの医療機関と協力し、スタートアップと医師の臨床協力の機会を提供します。これにより、スタートアップが関連分野のキーパーソン（KOL）に迅速にアクセスし、医療機器が医師のニーズに合っているかどうかを第一線で確認することができます。

精密な低侵襲医療機器の開発に注力する炳碩生医は、BE Healthのアクセラレータープログラムを通じて、IRCAD Taiwan（秀傳アジア遠隔低侵襲医療手術トレーニングセンター）と連携し、革新的な外科技術と手術法で知られるフランスの医師ジャック・マレスコ氏と医療コンセプトの議論を行いました。この協力により、IRCAD Taiwanでの臨床試験も進展しました。

台湾はバイオメディカル製品の開発に非常に適しています。特に医療器具の早期検証に関しては、台湾には4つの大きな利点があります。これらの利点により、バイオメディカルスタートアップは先に挙げたさまざまな障害を乗り越え、商業化と市場導入の重要な目標をより速やかに達成することができます。