【プロジェクト管理におけるEQ (感情的知性)】日本のプロジェクトマネージャーの80%が導入、世界平均は95%

Q.「プロジェクト管理を担当する上で、自分のEQスキルが最も活かされるのはどのような場面ですか？」

注）日本の回答者のみ。複数回答のため、合計は100％にならない。回答数の多かった上位3項目のみを抜粋して掲載

・問題解決（54％）

・リスク管理（50％）

・チーム管理（49％）

 

まとめ

今回の記事では、世界12カ国のプロジェクトマネージャーに調査を行い、プロジェクト管理におけるEQ活用の現状についてまとめました。

調査の結果から、プロジェクト進行においてチームのEQの高さが目標達成能力に直結していると言えるでしょう。また、日本を含む世界各国のプロジェクトマネージャーが近年感じてきた通り、その重要性は今後ますます高まっていくことが予想されます。

EQスキルを高めることでチームの協力体制が強化され、プロジェクトの成功率向上が期待できます。

その他の知見：

・日本のプロジェクトマネージャーの66%が人間関係の管理に苦労している。他には、他者への働きかけ (48%) やコンフリクト解消 (47%) に課題を感じている。

・経営幹部がEQの重要性を理解している組織では、プロジェクトのパフォーマンスが向上している

♦︎キャプテラ「2024年プロジェクト管理ツールの効果に関する調査」：

プロマネの66%が人間関係の管理に苦労！？社内コミュニケーションに感情的知性 (EQ) を取り入れて効果を高めよう

※ 職場での実践的なEQ活用方法もご紹介！

https://www.capterra.jp/blog/6505/customer-service-ai

【最新IT市場の動向やマーケティングリサーチ調査一覧はこちら】

キャプテラの「2024年プロジェクト管理ツールの効果に関する調査」は2024年5月にオンラインで実施され、世界12カ国2,500 名 (うち、日本からは200名) が回答しました。調査の目的は、プロジェクト遂行においてプロジェクトマネージャーに必要なリーダーシップ能力や感情的知性、そしてAIの活用方法を明らかにすることです。以下の条件に合致する方を対象としました。

・組織の規模を問わず、自社のプロジェクト管理業務に携わっている

・現在、会社でプロジェクト管理のソフトウェアを使用している

Capterra（キャプテラ）について

SaaS / ソフトウェア製品の無料比較プラットフォームのCapterra（キャプテラ）は、1999年の創業以来、多くの中小企業をサポートしてきました。SaaS製品の検索や比較、そして検証済みユーザーレビューを閲覧して最適な製品選びにご活用ください。

詳しくは、当社ウェブサイト、またはX、YouTubeをご覧ください。

関連URL：https://kyodonewsprwire.jp/release/202409035862

本プレスリリースは発表元が入力した原稿をそのまま掲載しております。詳細は上記URLを参照下さい。また、プレスリリースへのお問い合わせは発表元に直接お願いいたします。