EY調査、職場での生成AIの利用拡大は 人材の健全性と競争力の向上に寄与

Kim Billeterのコメント：

「ビジネスリーダーが、目的意識を持って行動し、より戦略的な人事機能を通じて人材面の優位性を確立することができれば、その企業は、世界の人材のフローを自社へと導くことができるでしょう。このような取り組みを進めていない企業は、必要な人材の引き付けや維持・確保ができない、ビジネス全体にわたるテクノロジー導入が非効率的である、分散型の働き方を奨励する文化が醸成されていないなど、多方面にわたって従業員エンゲージメントに関わる問題に直面するリスクがあります。総じて、多様な背景を持つ従業員を擁し、勤務地も分散している状況の中で、建設的で一体感のある文化の醸成を図っている企業は、こうしたリスクを回避し、将来に備えた人事戦略を打ち出すことができるでしょう」

 

■セミナーご案内

本調査を基に、目まぐるしく変化する「future of work（未来の働き方）」について解説するWebcastを開催します。Mars社や パナソニック コネクト株式会社など最新の取り組みについても紹介予定です。

日時：2024年12月19日12：00～13:00

タイトル：「Work Reimagined 2024 in Japan未来の人材力を形づくる人材ダイナミクスと人材フローにどう向き合うべきか」

お申し込み・詳細については、下記をご覧ください。

Work Reimagined 2024 in Japan　未来の人材力を形づくる人材ダイナミクスと人材フローにどう向き合うべきか | EY Japan

 

※本ニュースリリースは、2024年10月15日（現地時間）にEYが発表したニュースリリースを翻訳し、日本の見解を加えたものです。英語の原文と翻訳内容に相違がある場合には原文が優先されます。

英語版ニュースリリース:

EY survey reveals huge uptick in GenAI adoption at work, correlates with ‘talent health’ and competitive gains | EY - Global

 

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