東京ガスグループが「人的資本レポート2024」を公開 - 成長のベースは『人』と強調

経験者採用の割合は23年度には28.6%となり、直近の4年間で約4倍まで増加。さらに社員の知人・友人の紹介を通じて採用するリファラル採用、退職した元社員に退職後に得た知識・経験・スキルを発揮してもらうカムバック採用も展開する。

「オンボーディングについてですが、新卒社員に対しては安心してキャリア形成できるよう、ビジネスの基礎の習得支援、不安を解消する仕組みを構築しています。具体的には、歳の近い先輩が若手社員をサポートするFナビ(フレッシュマンナビゲーター)や、新入社員サポーター制度があります。若手社員を対象とした仕事・人間関係・健康に関するアンケートも毎月実施しています」と斉藤氏。

経験者採用の社員に対しても、自社施設の見学会を実施して事業内容・企業文化の理解を促進し、入所者フォロー交流会を開催して社内での人脈形成を支援するなど、不安の解消に務めている。

最後に、斉藤氏は「当社グループの経営理念は、人によりそい、社会をささえ、未来をつむぐエネルギーになる、ということです。この実現に向けて、今後もグループ員1人ひとりと当社グループの双方の成長を目指してまいります」とまとめた。

近藤謙太郎 こんどうけんたろう 1977年生まれ、早稲田大学卒業。出版社勤務を経て、フリーランスとして独立。通信業界やデジタル業界を中心に活動しており、最近はスポーツ分野やヘルスケア分野にも出没するように。日本各地、遠方の取材も大好き。趣味はカメラ、旅行、楽器の演奏など。動画の撮影と編集も楽しくなってきた。 この著者の記事一覧はこちら
（近藤謙太郎）