ABWを徹底的に研究、導入し、満足度の高いオフィスを実現

ニューズウィーク日本版 / 2016年9月9日 16時42分

「私にだって専用のオフィスは用意されていないんですよ（笑）」と笑うグループCEOのグッドマン氏。オフィスがリニューアルして以来、上級幹部をはじめ、マネージャーから一般のワーカーまで新しい働き方にすっかり順応したという。今ではボード・メンバーをはじめ、マネージャー、一般ワーカーすべてが、リニューアル後のオフィスではフラットな関係で働けている。ABWがグッドマンにもたらした一番の成果は、きっと、この点にあるのだろう。

創業：1995年
運用資産：303億豪ドル（2015）
従業員数：グローバル／約1100人（2015）　シドニー／220人
http://goodman.com

コンサルティング（ワークスタイル）：Veldhoen + Company
インテリア設計：自社、Bates Smart
建築設計：Bates Smart

（左）オフィススペース。一日の終わりにそれぞれが自分の荷物を片付けるため、オフィス内は常に整理整頓が保たれている。（右）会議室には、ヒスイやターコイズ、エメラルドなど、コーポレートカラーであるグリーンにちなんだ宝石名がつけられている。

※当記事はWORKSIGHTの提供記事です

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