「人材育成のパーソナライズ化」への取り組みを開始

～LinkedInラーニングを活用し全社のDXネイティブ化を推進～

NECネッツエスアイ株式会社は、社員自らが自律的にキャリアをデザインする「人材育成のパーソナライズ化」への取り組みを開始します。このたび第一弾として、オンライン動画学習サービス「LinkedInラーニング」を全社員に導入しました。

　NECネッツエスアイ株式会社（本社：東京都文京区、代表取締役執行役員社長：牛島祐之、東証：1973 NESIC、以下 NECネッツエスアイ）は、社員自らが自律的にキャリアをデザインする「人材育成のパーソナライズ化」への取り組みを開始します。このたび第一弾として、オンライン動画学習サービス「LinkedInラーニング」（注1）を全社員に導入しました。

　LinkedInラーニングの特長である１.場所や時間に制約のないオンラインでの学習環境と、２.DXを含めた技術研修や語学・業務スキルなど幅広いメニューを活かし、自由に学べる環境を構築しました。今後は「人材育成のパーソナライズ化」につながる施策を順次実行し、社員一人ひとりが自らのキャリアを考え、自発的に学ぶ文化の定着に努めていきます。

　当社は中期経営計画「Shift up 2024」（注2）における基本戦略の一つとして、全社のDXネイティブ化を掲げており、既に新川崎テクニカルベース（注3）のローカル5G環境を活用した次世代ネットワーク人材の育成に着手しています。
　このたびの取り組みにて、所属や職務経験などに起因する知識差をふまえた社員全体のDXスキル底上げを行い、全社のDXネイティブ化につなげることを狙いとしています。

NECネッツエスアイは、引き続き社員が自らの成長を実感できる企業風土を醸成しマテリアリティで掲げる「一人ひとりが活き活きと輝く環境」の実現に注力していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以上

注1： LinkedInラーニング
　　　https://jp.linkedin.com/learning/
注2： 中期経営計画「Shift up 2024」
　　　https://www.nesic.co.jp/news/2022/20220510.html
注3： 新川崎テクニカルベース
　　　所在地：神奈川県川崎市幸区新小倉１番２号
　　　NECネッツエスアイ、次世代ネットワーク人材の強化に向けてローカル５Gを活用した技術者育成を開始
　　　https://www.nesic.co.jp/news/2022/20220707.html

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