クラウド経営管理ソフト「KUROTEN.」が、企業の経営改善を行うコンサルティングサービスを提供開始

エキサイト株式会社（所在地：東京都港区、代表取締役社長：西條晋一、以下「エキサイト」）は、経営の意思決定をサポートするクラウド経営管理ソフト「KUROTEN.（クロテン）」において、企業の経営改善を行うコンサルティングサービス「KUROTEN.経営改善コンサルティング」の提供を開始しました。



「KUROTEN.経営改善コンサルティング」は、上場企業やスタートアップでの豊富な経営管理の経験に基づき、4期連続赤字であったエキサイトをTOB後3ヵ月で黒字転換させた経営管理手法を活用し、企業の経営改善を行うサービスです。当社取締役CFO 石井をはじめとしたコンサルタントが事業会社で培った実践的な手法を用いて実行段階まで伴走することで、迅速かつ高い成果をあげることができる点が特徴です。


「KUROTEN.」及び「KUROTEN.経営改善コンサルティング」の概要


[画像1: https://prtimes.jp/i/1346/810/resize/d1346-810-bb91451fbcf476f409fd-0.png ]

URL：https://lp.kuroten.jp/


「KUROTEN.経営改善コンサルティング」開始の背景

「KUROTEN.」は2021年6月のサービス開始以来、管理会計業務のDXを行いたい多くの企業にご利用いただき、ご好評をいただいています。同時に、SaaSの導入及び運用を行う中で「業績の改善まで支援して欲しい」「財務体質の改善案を聞きたい」などの経営に関するご相談をいただくことが増え、これまで個別にアドバイスや支援を行ってきました。このような状況を踏まえ、この度、当社の経営管理手法を広くご利用いただくべく、企業の経営改善を行う「KUROTEN.経営改善コンサルティング」の提供を開始しました。


「KUROTEN.経営改善コンサルティング」の詳細

「KUROTEN.経営改善コンサルティング」は、管理体制の整備から、業績の改善（PL）、財務の改善（BS）、ビジネスプロセス・リエンジニアリング（BPR）までカバーしており、以下のような課題をお持ちの方におすすめです。

・経営管理の体制に課題をお持ちの方
　例：各事業の損益をタイムリーに入手したい、精緻に把握したい
・業績（PL）に課題をお持ちの方
　例：事業の継続・撤退判断を行いたい、コストや人員の最適化を図りたい
・財務（BS）に課題をお持ちの方
　例：資金繰りを改善したい、資金効率の見直しを行いたい
・ビジネスプロセスに課題をお持ちの方
　例：意思決定プロセスや予算統制プロセスを見直したい、組織の再編や評価制度を変更したい

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１. 現状把握・課題発見（診断）
財務データ及び組織図をもとに、現在の経営状況の把握及び課題発見を行います。各事業の課題及び採算性を洗い出すとともに、関連する組織やビジネスプロセスに関する課題を把握します。
２. 管理体制の整備
各事業の部門損益をタイムリーかつ精緻に把握できるよう、財務会計～管理会計の整備を行います。締めの早期化のためのプロセスの整備や、精緻化のための計上ルールの設計などを含みます。
３. 業績の改善（PL）
発見した課題や採算性にもとづき、不採算事業の整理、コストの最適化、人員の再配置、取引の見直し、減損処理など、費用面を中心に業績（PL）の改善を行います。
4. 財務の改善（BS）
入出金サイクルの見直しによる資金繰りの改善、融資の借り換えなどによる資金効率の改善などを行い、財務面を健全化、経営の自由度を高めます。
５. ビジネスプロセス・リエンジニアリング（BPR）
意思決定プロセスの迅速化、予算統制プロセスの整備などを行い、中長期的に企業が成長する仕組み作りを行います。また、管理部門の規模の最適化などの組織の見直しや、評価制度の変更も行います。


コンサルタントのプロフィール


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エキサイト株式会社 取締役CFO兼執行役員
石井 雅也
大手重工メーカー、コンサルティング会社を経て、2004年に株式会社サイバーエージェントに入社。財務経理部門の責任者として決算・開示・税務等の業務に加え、東証1部への市場変更、大型の資金調達、多数の特命案件業務に従事。2019年2月、エキサイトへ入社し執行役員に就任、4期連続赤字であった同社を3ヶ月で黒字化し再建。



導入企業の声（一部抜粋）

当社は多角的に事業を展開しており、組織も複雑な企業です。エキサイト様の経営手法により各事業部門の精緻な損益の把握が可能となり、さらにそれをもとにコストや人員配置の最適化を行い、業績の改善を実現することができました。（食品メーカー）

業歴が長く、経営管理の方法や社内のプロセスの見直しが必要と考えていましたが、人手が足りず着手できずにいました。具体的かつ実践的な経営手法を導入することで、時代に合わせた社内の仕組みにアップデートすることができました。（広告代理店）

上場を目指していますが、管理体制は脆弱な状態。財務会計の締めの早期化から、上場審査に耐えうる管理会計や社内プロセスの整備を進めることができました。資金繰りの改善や資金調達のアドバイスもいただき、上場がより近づいたと感じます。（人材紹介会社）


ウェビナー開催のお知らせ

エキサイトの再建から現在に至るまで、当社が実践的に行っている経営手法をお伝えするウェビナーを開催します。下記に課題を感じている経営者様、経営企画ご担当者様は、奮ってご参加ください。

・経営管理の体制、業績、財務、またはそれらのビジネスプロセスに課題を感じている
・既存事業の成長が鈍化している
・新規事業が上手く立ち上がらない
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[表: https://prtimes.jp/data/corp/1346/table/810_1_943d702b1edaa8adba2aa78787f0ff5f.jpg ]




エキサイト株式会社について

所在地　：東京都港区南麻布三丁目20番1号
設立 ：1997年8月
代表者　：代表取締役社長 西條 晋一
資本金　：1億円
事業内容：プラットフォーム事業、ブロードバンド事業、SaaS・DX
事業URL：https://info.excite.co.jp

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