セカンドキャリアを切り拓く自分の棚卸し方法 ミドルマネジメントには経験知が蓄積されている

次の4つの質問の回答を、「できるだけ詳しく&細かく」書き出してみてください。

質問1　あなたは、どのような分野の仕事を経験してきましたか？　
質問2　あなたの仕事には、どのような知識が必要でしたか？　
質問3　あなたは、仕事をどの地域（エリア）でしてきましたか？　
質問4　あなたはその仕事で、どのような人たちと繋がって（会って）きましたか？

【回答例1】自動車営業職（個人向け営業）・田村さんの場合

質問1 → 自動車販売、営業
質問2 → 自動車、自動車部品、エコ・環境関連販売、運転、営業（個人中心）、接客、契約
質問3 → 東京都23区内
質問4 → 個人のお客様、経営者、会社員、主婦等

【回答例2】食品メーカー営業職（法人向け営業）・山田さんの場合

質問1 → 食品メーカー、営業
質問2 → 食品、栄養、安全、衛生、営業（法人中心）、商流、スーパーの棚取り、陳列、POP作成、イベント企画、契約
質問3 → 全国
質問4 → 全国のスーパーのバイヤー、店長

【回答例3】自動車製造業・木村さんの場合

質問1 → 自動車の製造
質問2 → 自動車、自動車部品・パーツ、製造、メンテナンス、運転、点検、整備
質問3 → 愛知県
質問4 → 自動車部品メーカーの技術者、自動車設備関連工場のオーナー・技術者

さあ、いかがでしたでしょうか。あなたも、「専門分野」についての4つの質問に対して、書き出してみましょう。

今以外の仕事でも役立つ実践スキルを棚卸しする

次に、あなたが経験してきた「実践スキル＝業務経験」について確認してみましょう。

実践スキルとは、これまで「何をしてきたか」という経験や、具体的に仕事で「何を」「どのように」できるのか、という能力のことをさしています。

また、実践スキルの一つに、「役職・役割」もあります。リーダー、主任、係長、課長、部長等の役職や、クレーム対応係等の役割もあり、営業職の場合には、営業活動の一環として、プライベートで地域の町内会の役員等を引き受け、営業実績とプライベートの人望との相乗効果を上げるケースもあります。

これらの役割も含めて棚卸ししていくと、あなたの中に、今以外の仕事でも役立つ素晴らしい実践スキルが眠っていることに気づくでしょう。

それでは、前項と同様に、次の4つの質問への回答を、「できるだけ詳しく&細かく」書き出してみてください。

質問5　あなたは仕事で、どのような「業務」を経験してきましたか？　
質問6　あなたは具体的に「何を」×「どのように」してきましたか？　
質問7　あなたは仕事やプライベートで、どのような「役職」を経験してきましたか？　
質問8　あなたはどのような仕事が、もっとも「得意」でしたか？