オリンピックからビジネスパーソンが得るべき教訓 なぜ､我々は判定やルールに不満を感じるのか

それなりに理由があるから、ビジネスの世界でも、業界によって固有のルールがあり、それが競争の性質を決めている。そのルールを考慮せずに経営したとして、事業が上手くいく可能性は限りなく低い。ムーアの法則を考慮せずに、半導体産業で勝利を収めることは難しい。CASEに取り組まずに、自動車業界のリーディングカンパニーになることはできない。バリューチェーンのすべてが流行色に沿って動いていく中で、あえて逆張りをして成功するのは至難の業である。

あなたのビジネスはどういうルールの中にある？

オリンピックのメダリストたちとて同様である。彼らは、競技のルールに精通し、そのルールの中でハイスコアが取れるようにプレーをする。柔道は点数競技なのだから、リスクを冒して一本勝ちを狙うよりも、着実に点数を重ねられる戦い方が有効になる場合もある。ダンス・表現競技においては、いかに客席を沸かせたとして、いかに高難度だったとして、それが高い評点にならないのであればその技を繰り出す必要はない。着々と、点数を稼げるプレーに徹した人が、勝利を収める。

さて、あなたはどうだろうか。自社をとりまく「競争のルール」を、ちゃんと理解できているだろうか。自分たちが、どういうルールの中で仕事をしているかを意識したならば、これまでよりも上手く、ビジネスを進められるようになるはずだ。オリンピックを見て、ルールの持つ絶大なる力を感じたならば、皆さんはこの機を逃さず、自分のビジネスのルールに気づきを得て、行動を改めてみてほしい。

中川 功一：経営学者、やさしいビジネスラボ代表取締役