台湾鴻海、ＣＥＯの輪番制導入 次世代の人材育成

4月１７日、 電子機器の受託生産世界最大手、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の劉揚偉・会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は、大幅な経営体制見直しの一環として、今月からＣＥＯの輪番制を導入したことを明らかにした。写真は同社のロゴ。２０２３年５月撮影（２０２４年　ロイター/Dado Ruvic）

[台北 １７日 ロイター] - 電子機器の受託生産世界最大手、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の劉揚偉・会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は１７日、大幅な経営体制見直しの一環として、今月からＣＥＯの輪番制を導入したことを明らかにした。

ロイターは先週、同社がＣＥＯの輪番制を導入し、次世代の人材育成を図ることを検討していると報じていた。

劉氏は台北で記者団の質問に応え、鴻海には持続可能な発展のため「後継者育成計画」が必要だと指摘。「輪番により会社の業務をさらに理解できるようになる」とし、輪番制が将来の人材開発に寄与するとの見方を示した。

同氏はスマートフォン、パソコン、テレビなど中核６部門の幹部から輪番ＣＥＯを１人選んだことを明らかにしたが、名前は明かさなかった

劉氏は創業者の郭台銘（テリー・ゴウ）氏が引退した２０１９年から会長兼ＣＥＯを務めている。