経理はもう、AIに仕事を奪われ始めている では、生き残るため何が必要か？

　図3で示すように、経理は会社全体の動きを数字で把握できる立場にあり、単に数字をまとめて報告するだけでなく、どこに問題があるかを特定し、課題解決の施策を提示することが期待されています。

　その役割を果たすために必要な経理のプロフェッショナリティを、下段の4つの青枠で示しました。まさにデータ×AIの力を解き放つためのスキルの一つである「ビジネス力」に類似しています。AIを使いこなす経理人材になるためは、何か特別なことを新たに始めるのではなく、経理人材としてのコアを磨くことが重要なのです。

●最後に

　「経理はもっと、進化できる」──本連載「シン・経理組織への道」を通して、お伝えしたかったことはこの言葉につきます。

　ダーウィンの進化論に関連した言葉に「強いものが生き残るのではない。変化に対応できたものが生き残る」という言葉があります。現時点の姿ではなく、生産性高く仕事をし、ビジネスへの貢献の手応えを感じ、仕事以外でも充実した時間を過ごす“進化した”自分を想像してみてください。

　テクノロジーが全てを解決するわけではありませんが、テクノロジーが進化を大きく後押しすることは間違いありません。「経理の現場はデジタル化が進んでいない」ということは、伸びしろがたくさんあることを意味します。先人の知恵である先行企業の経験も参照しながら、人も組織も、進化に向けて帆を上げましょう。

（屋形俊哉）