米国で創業したMODEが目指す生成AIを活用するIoTの世界とは？

また、カメラの映像をAIに見せて変化を見つけてもらうなど、できることの範囲が広がっていて、質問を投げたらそれを回答するだけでなく、チームメンバーとして、従業員の代わりに仕事をしてくれることがどんどん増えてくると思います。
アイデアを生まれやすくするための社内カルチャー

--ビジネスを拡大する際に重視しているポイントはありますか--

上田氏: ：Googleで働いていた時にやっていたことですが、プロトタイプやデモはすごく大事だと思います。ちゃんと動いて体験できるデモを、いかにたくさん、早く作るかが重要です。例えば、社内でHack Dayをやって、自分の思いついたアイデアを1日かけて作り、みんなで見せ合い、その中からいいアイデアを拾い上げてプロダクトにしていくといった手法が非常に役に立つと思います。

--社内での新たなアイデアを生まれやすくするために、工夫していることはありますか--

上田氏: ：さきほどの米国の楽天的なカルチャーにも重なりますが、社員それぞれ好き勝手にやらせておくと、面白いものが出てきます。マネージャーは常に「最近、面白いものあった？」と自分のチームメンバーに問いかけ、会話からわかったその人がやりたいことを自由にやらせていると、面白いものが出てきます。

--日本で取り入れている米国の習慣はありますか--

上田氏: ：日本のメンバーは転職組が多いので、それまでの経験に基づく常識があって、自分で枠を設定してしまう人がいます。しかし、われわれはみなさんのポテンシャルをフルに引き出したいので、『自由にやって』『勝手にやって』と言っています。承認をとるためのミーティングは止めて、自分で判断して、後追いでOKを出すことを標準にしたいと思っています。

--どういった人材を求めていますか--

上田氏: ：われわれは、生成AIのアプリケーションを作る会社です。AIエンジニアがAIモデルを作るのではなく、AIを使って世の中の問題を解決していくことに取り組んでいます。この分野は、2年くらい前にはなかったので、これから作っていく分野だと思います。つまり、教科書がない面白い分野であり、自分たちが解決した方法が世の中のスタンダードになっていくかもしれません。エンジニアとしては魅力的な分野であるので、会社のリソースをどんどん投入しています。今、採用を増やしているので、興味があれば、いらしてください（笑）。
（丸山篤）