【7/27開催】株式会社O:が「10万人のデータから紐解くエンゲージメントの高め方と自律的な組織の作り方」セミナーを株式会社パソナグループと共催
PR TIMES / 2021年7月13日 13時45分
現在注目を集めている「社員エンゲージメント」の重要性と具体的な高め方について解説・議論
パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」を運営する株式会社O:(本社:東京都目黒区、代表取締役:谷本潤哉、以下弊社)は、「10万人のデータから紐解くエンゲージメントの高め方と自律的な組織の作り方」セミナーを2021年7月27日(火)に開催いたします。本セミナーでは、株式会社パソナグループで全国200社超の「良い会社」の調査・研究に従事し、高スコアの経営者へインタビューを実施してきた経験を持つ関口洸介氏をお招きし、エンゲージメントを高め、自律的な組織を作るためのポイントについて議論をいたします。
[画像: https://prtimes.jp/i/24852/28/resize/d24852-28-04da35b719c1c3477269-0.jpg ]
▶参加無料・申込みはコチラ:https://coteam.jp/seminar/how-to-build-autonomous-organization/
開催の背景
社員エンゲージメントとは、組織の目標や目指すべき姿について、「自発的」に貢献しようとする状態を表す言葉で、企業の業績(売上や利益、人材の定着率)との相関性があると言われています。
そのため、日本国内においても、エンゲージメントを可視化・測定しようとする取り組みは、経営・人事の最重要テーマの一つとなっています。
一方で、エンゲージメントサーベイで状態を可視化するだけでなく、結果を改善するためには、組織やマネジメントの課題と向き合い、「エンゲージメントを高める」ための施策や取り組みを始める必要があります。
本セミナーでは、株式会社パソナグループで全国200社超の「良い会社」の調査・研究に従事し、高スコアの経営者へインタビューを実施してきた経験を持つ関口洸介氏と株式会社O:(オー)代表取締役 谷本潤哉により、エンゲージメントを高め、自律的な組織を作るためのポイントについて議論をいたします。
▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです
・エンゲージメント経営に取り組みたいが、具体的プロセスがイメージできない
・エンゲージメントを測定しているが、高めるための取り組みが出来ていない
・エンゲージメントスコアが停滞しており、離職や社内の不満が続出している
・問題が発生していないが、組織パフォーマンスを高める取り組みに興味がある
セミナー概要
タイトル:「10万人のデータから紐解くエンゲージメントの高め方と自律的な組織の作り方」
開催日時:2021年7月27日(火)11:00-12:00
開催場所:Webセミナー(Zoomを予定)※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員:100名
参加費用:無料
主催会社:株式会社O:(オー)
参加方法:申込みページ(https://coteam.jp/seminar/how-to-build-autonomous-organization/)に必要情報を入力
登壇者の紹介
株式会社パソナグループ
成長戦略本部 HR Techチーム
関口洸介
2006年株式会社パソナ入社。2010年「良い会社プロジェクト」の立ち上げに参画。社員の働く幸せと好業績を両立する「良い会社」の調査・研究に従事し、経済産業省事業や産学共同研究プロジェクトを推進。全国200社超の「良い会社」の調査・研究に従事し、高スコアの経営者へインタビューを実施、『理想の会社をつくるたった7つの方法』(あさ出版)の取材・執筆を協力。
現在は、組織人事コンサルティングサービス「良い会社サーベイ」をリニューアルしたHR Tech高度分析ツール「パソナエンゲージメント」事業開発責任者。
株式会社O:(オー)
代表取締役
谷本潤哉
広告代理店でリーダーとして採用、中間層の定着に従事しながら、「社員のモチベーションデザイン」を実現するためスタートアップ経営者と伴走。HRデータや業務データを活用し「楽しく持続的にハイパフォーマンスを発揮できる」組織の一般化にむけて、2016年にO:を創業。経済産業省J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出
パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」とは
Co:TEAMは、MBOやOKR等の目標管理、賞賛・承認や1on1等を通じたフィードバック、360度評価にも対応する人事評価を一元管理できる国内初のパフォーマンスマネジメント支援サービスです。Co:TEAMを利用する事で、組織や個人に目標に紐付けた1on1や賞賛・承認のコメントを送る事によって、従業員のエンゲージメントを高め、組織のパフォーマンスを最大化します。また、1on1やフィードバックの蓄積したログを人事評価に活用する事で、上司では見落としがちだった、部下の成果や貢献を可視化し、正確かつ納得感の高い人事評価を実現します。(サービスサイトURL:https://coteam.jp/)
パフォーマンスマネジメントとは
パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。
パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。
株式会社O: 会社概要
社 名:株式会社オー (https://o-inc.jp/)
所在地:〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1目黒須田ビル1階
代表者:代表取締役 Founder / CEO 谷本潤哉
設 立:2016年12月
事業内容:パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の開発・販売
▶参加無料・本セミナーの申込みはコチラ:https://coteam.jp/seminar/how-to-build-autonomous-organization/
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