【8/25開催】株式会社O:が「コロナ禍でも過去最高益を達成した方法とは？非連続な成長を実現するチームの作り方」セミナーをみらいコンサルティンググループと共催

厳しい状況下でも非連続な成長を遂げるチームの特徴と作り方について講義・議論

パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」を運営する株式会社O:（本社：東京都目黒区、代表取締役：谷本潤哉、以下弊社）は、「コロナ禍でも過去最高益を達成した方法とは？非連続な成長を実現するチームの作り方」セミナーを2021年8月25日（水）に開催いたします。本セミナーでは、みらいコンサルティンググループ みらいCOAHING株式会社の代表取締役であり、マネジメントコーチを務める須貝裕保氏をお招きし、これまで数々の会社の目標達成を支援してきた実例に基づき、厳しい状況下でも非連続な成長を遂げるチームの特徴と作り方について講義・議論します。



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▶参加無料・申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/how-to-achieve-discontinuous-growth/


開催の背景

「VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）」の時代と表現されるように、現代の企業や経営者を取り巻く外部環境は劇的に変化しつつあります。

さらに、2020年の新型コロナウィルスの流行は、一部の業種・業態に大打撃を与えるだけでなく、非対面のコミュニケーションやデジタル化への移行などビジネスのあり方そのものの見直しを迫りました。

一方で、これらの危機を組織や事業の変革の機会と捉え、野心的な目標を掲げるとともに、爆発的な成長を遂げている組織・チームは少なくありません。

本セミナーでは、みらいコンサルティンググループ みらいCOAHING株式会社の代表取締役であり、マネジメントコーチを務める須貝氏と株式会社O: 代表取締役 谷本が、これまで数々の会社の目標達成を支援してきた実例に基づき、厳しい状況下でも非連続な成長を遂げるチームの特徴と作り方について講義・議論します。

▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです
・変化への優れた対応力を持つ強いチームを作りたい
・トップダウンではなく、現場の実行力を高める自律的な組織を作りたい
・厳しい状況下でも目標達成をし続ける組織づくりのポイントを知りたい
・今までにない非連続な成長を遂げるために必要な要素について知りたい


セミナー概要

タイトル：コロナ禍でも過去最高益を達成した方法とは？非連続な成長を実現するチームの作り方
開催日時：2021年8月25日（水）11:00-12:00
開催場所：Webセミナー（Zoomを予定）※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員：100名
参加費用：無料
主催会社：株式会社O:(オー)
参加方法：申込みページ（https://coteam.jp/seminar/how-to-achieve-discontinuous-growth/）に必要情報を入力


登壇者の紹介

みらいコンサルティンググループ
みらいCOACHING株式会社　代表取締役　マネジメントコーチ
須貝 裕保

上場食品メーカー、専門商社、教育ベンチャーグループの経営・事業企画職として、事業計画、商品計画、マーケティング、広報・営業戦略、IT革新、M&A、人材採用から育成、累計利益20億円を超える事業開発の企画から実行まで従事。

2015年にみらいコンサルティンググループへ参画し、新しい収益の柱を生み出したい、世代交代のタイミングで後継者が第二創業を果たしたい、生産性を上げたいなどの悩みを持つ企業を支援。中堅中小企業から上場企業まで、プロジェクトチームを結成し、将来ビジョン、成長戦略とアクションプランを作り上げ、スピード感を持ってPDCAを回せる「自走する強いチーム」づくりをモットーとした実行支援で実績多数。


株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉

広告代理店でリーダーとして採用、中間層の定着に従事しながら、「社員のモチベーションデザイン」を実現するためスタートアップ経営者と伴走。HRデータや業務データを活用し「楽しく持続的にハイパフォーマンスを発揮できる」組織の一般化にむけて、2016年にO:を創業。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出


パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」について

Co:TEAMは、MBOやOKR等の目標管理、賞賛・承認や1on1等を通じたフィードバック、360度評価にも対応する人事評価を一元管理できる国内初のパフォーマンスマネジメント支援サービスです。Co:TEAMを利用する事で、組織や個人に目標に紐付けた1on1や賞賛・承認のコメントを送る事によって、従業員のエンゲージメントを高め、組織のパフォーマンスを最大化します。また、1on1やフィードバックの蓄積したログを人事評価に活用する事で、上司では見落としがちだった、部下の成果や貢献を可視化し、正確かつ納得感の高い人事評価を実現します。（サービスサイトURL：https://coteam.jp/）


パフォーマンスマネジメントとは

パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。

パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。


株式会社O: 会社概要

社　名：株式会社オー　（https://o-inc.jp/）
所在地：〒153-0063　東京都目黒区目黒3-9-1目黒須田ビル1階
代表者：代表取締役 Founder / CEO 谷本潤哉
設　立：2016年12月
事業内容：パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の開発・販売

▶参加無料・本セミナーの申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/how-to-achieve-discontinuous-growth/

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