中小企業と大企業のリソース格差を埋めたい！ 悩める中間管理職を救う実践型・トレーニングプログラム 「ピープルマネジメントアカデミー」

公務員から起業した３児の母が立ち上げる、越境プログラム。開講記念セミナーには、組織開発・人材開発コンサルタント 松田美幸氏が登壇



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　社会環境や雇用環境の急速な変化に伴い、マネージャー層の重要性とマネジメントの難度が ますます高まっています。そのような中、特に中小企業では、マネジメントを学ぶ機会がないままプレイングマネージャーとして奔走し、頼る先もなく疲弊するマネージャーが後を立ちません。
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（株）アンテ　代表　島田 和子　組織開発と人材開発を支援する株式会社アンテ（代表取締役：島田和子　福岡市中央区）は、この現状に応えるソリューションとして、実践型のマネージャー育成トレーニングプログラム「ピープルマネジメントアカデミー」を開発し、2024年6月に開講します。



　開講を記念して、4月20日から4回にわたり、プログラム監修者の松田美幸氏による「ピープルマネジメント入門セミナー」をオンラインで無料開催します。
“ピープルマネジメント“とは
「指示・命令」で人を動かすのではなく、「対話」を通じて相手を理解し、チームの学習する力を高めることで、 成果獲得を実現するマネジメント手法。

　年齢や価値観、働き方…。 メンバーの多様性が高まり、画一的なマネジメントが機能しなくなった今、一人ひとりと向きあい、ポテンシャルを引き出すピープルマネジメントの効果に注目が集まっています。
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ピープルマネジメントアカデミーの特徴
　メンバーの多様なニーズへの対応、働き方改革のプレッシャー、つながりの希薄化。まさに管理職受難の時代。

　ピープルマネジメントアカデミーは、公私共に多忙な世代の中間管理職が、効果的に学び、実践力を身につけられるよう工夫されたオンラインのトレーニングプログラムです。
〈特徴１〉効果の高い「コホート学習＊」を採用
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　いつでも繰り返し学べるeラーニングの利便性と、定期的に双方向型のライブ演習で学ぶ効果の高いプログラムです。

　新しい在り方・関わり方を脳が覚えるために、単発の座学研修ではなく、筋トレのように継続的な練習でスキルの定着を図ります。

＊コホート学習とは：グループ（コホート）単位で一緒にオンラインコースを受け、コホートの参加者と一緒に学ぶ双方向型の学習スタイル。



〈特徴２〉コンテンツの質と時間効率の高さ

　ピープルマネージャーに必要なマインドセット、知識、スキルのエッセンスをコンパクトに体系化し、ビジュアルを駆使した動画コンテンツを提供します。

　ピープルマネジメントアカデミーが開発した「行動原則マップ」によって、その後のスキル獲得や実践での応用が加速する、時間効率の高いプログラムです。

〈特徴３〉他社マネージャーやトレーナーとの交流
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　自社にロールモデルや仲間がいないマネージャーも、互いに支え合い刺激を受けながら学び続けることができます。

　多様な価値観に触れて広がる視野や仲間との繋がりは、仕事にも生かされ今後の資産にもなります。



▼ピープルマネジメントアカデミーの詳細はこちら　
https://p-m-academy.jp/

　アカデミーでは、経験やスキルレベルに合わせて、２つのコースをご準備しています。
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モニター受講生の声（抜粋）
　昨年11月より15名のモニターに参加いただき、プログラムの効果を検証してきました。参加された皆さまから嬉しい声をいただいています。
「マネージャー仲間にも伝えたい、実践プログラム」
K・Yさん（自動車関連・マネージャー）　職場メンバーの年齢層や価値観が幅広く、対応に難しさを感じることがあったため、対人関係のスキルを身につけ関係性を向上できたらと思い参加しました。
アカデミーでは、実践的なロールプレイを通じて自身のスキルや課題を実感しましたし、いきなりメンバーに本番で対応するリスクが軽減できました。
　相手の話を最後まで聞く我慢強さが身につき、メンバーへの関わり方が変わったと思います。
　
　また、マネージャーに求められる素養が時代で変わっている点、マネージャーがレベルアップする（考え方や解釈を変える）ことで生産性が上がる点も腑に落ちました。
同僚にも役立つと感じたので、さっそくマネージャーMTGで紹介しました。

「タイムパフォーマンスが高い講座」
O・Yさん（医療機器関連・マネージャー）

　全体として、短時間で学べるようコンテンツと構成が考え抜かれており、タイムパフォーマンスへの挑戦が印象的でした。
　動画や事前学習の資料も充実していて、学びのポイントが明確で理解しやすかったです。
ピープルマネジメントについて基礎から学び、自走する組織づくりの要点を理解することができました。
　
　受講後、1on1での効果的な質問や傾聴を実践し、1on1での話し合いがより具体的になっています。
　私は勤務歴が長いこともあり、普段は他者からフィードバックを得る機会が少なくなってきたので、1on1の練習でポジティブなコメントをいただき、その点を維持、伸ばすことも意識できました。

ピープルマネジメント入門セミナーの概要
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アカデミー監修者の松田美幸氏を迎え、経営サイドと現場での悩みを踏まえて、新しい時代の「ピープルマネージャー」に求められるマインドセット・知識・スキルの体系と共に、それらを効果的に習得する理論的な背景とトレーニング手法をご紹介します。

・高まるマネージャーへの負荷
・ピープルマネージャーとは？
・目標達成と人材育成の両立
・個とチームの効力感を高める





日時：　＊いずれも同じ内容です
　　4/20(土) 9:00～10:00　
　　4/24(水）16:00-17:00　
　　5/ 9(水）16:00-17:00　
　　5/11(土）9:00～10:00

場所：　オンライン（ZOOM）無料

参加対象：　経営者、人事、マネージャーなど、ピープルマネジメントに関心がある方ならどなたでも

参加費：　無料

詳細・お申込：　https://lpb1-p.p-m-academy.jp/講師：　松田 美幸 氏
ピープルマネジメントアカデミー監修
リーダーシップ開発コーチ

組織開発コンサル、プロフェッショナルコーチ及びメンター。30年にわたり、産官学民の組織変革、戦略経営、人材開発、マーケティングに携わる。
さまざまな組織の経営者に寄り添い、管理職研修の開発者及び講師としても活動。
成人発達理論、ポジティブ心理学、認知行動科学、脳神経科学などの科学的な知見と実践的な手法を組み合わせ、個と組織のポテンシャルの最大化をサポートしている。

【株式会社アンテについて】
“エンゲージメント”をキーワードに、「組織と個人とが双方の目的を実現できる職場、社会」を作るため、組織開発や人材育成のご支援を行っています。
個社の課題に応じて、経営理念策定、組織診断、戦略策定、各種トレーニングの実施、キャリアコンサルティング等、さまざまな施策を組み合わせて対応しており、特にリーダー・マネージャー層の育成に想いを持って取り組んでいます。

今回開発した「ピープルマネジメントアカデミー」は、日々現場で伺う経営者とマネージャーの課題感から生まれたソリューションであり、特に、社内リソースに限界がある中小企業の皆さまに活用いただきたいと考えています。

＊エンゲージメント：組織と個人とが互いの成長に主体的に貢献し合う関係性を指し、離職率や生産性、業績との相関が証明されている

代表の島田和子は、福岡県庁での農業経営支援・輸出促進事業等の経験を経て起業した３児の母。大野城市男女共同参画審議会委員。【会社概要】
　所在地：福岡県福岡市中央区
　代表取締役：島田 和子
　事業内容：組織開発・人材育成
　webサイト：https://an-te.co.jp/【 本件に対するお問い合わせ先】
　代表取締役　島田
　E-mail：[e-mail]

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